Rh E Cultura Organizacional

organização esteja preparada para enfrentar as mudanças que ocorrem no seu ambiente, tirando partido das oportunidades que se lhe deparem, e para sobreviver aos grandes choques que o seu sistema venha a sofrer. Directamente relacionada com a capacidade organizacional, a estratégia está estreitamente ligada às pessoas que constituem a organização e com a sua contribuição para a sobrevivência e o êxito daquela. A capacidade da organização não aparece por acaso, mas por sensata previsão,…

próprio comportamento. Falaremos também sobre Desenvolvimento Organizacional que é uma teoria que procura estudar a operacionalização dos conceitos da TGA bem como indicar as aplicações desses conceitos nas diversas situações em que determinados conhecimentos são requeridos para resolução de problemas ou aprimoramento do funcionamento organizacional. As empresas são criadas para crescer e ser bem sucedidas, portanto as mudanças organizacionais são focadas na estrutura e no comportamento…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO COMUNICAÇÃO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA ROSILENE LUCIANO ALVES atividade de produção textual Ipatinga/MG 2011 PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA ROSILENE LUCIANO ALVES atividade de produção textual Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR - Universidade

Papel estratégico do RH As empresas que quiserem se manter competitivas precisarão ser flexíveis, responder rapidamente às mudanças de mercado e contar com o comprometimento dos trabalhadores. Estratégia é contribuir para que a empresa cresça, mas para isso primeiro eu entrego, e em troca eu recebo. Nesse processo a formação profissional passa de simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de habilidades reunidas sob o nome genérico de competências. AERH –…

Universidade do Estado de Santa Catarina, Florianópolis, 2013. No atual paradigma econômico a importância dos ativos intangíveis das organizações, particularmente, o capital humano dessas, é irrefutável. Sendo assim, a função Recursos Humanos (RH) tende a ter uma nova abordagem, em que desenvolve um papel fundamental na estratégia da organização. Deste modo, têm-se como essencial analisar como os novos colaboradores são incorporados ao contexto da organização na sua entrada. A…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

. . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual

FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se…

políticas públicas (à la Sidney e Beatrice Webb , Franklin D. Roosevelt eo New Deal ) havia transformado a relação empregador-empregado , ea disciplina foi formalizado como " relações industriais e de trabalho" . Em 1913, uma das mais antigas associações de RH profissionais conhecidos do Chartered Institute of Personnel e Desenvolvimento foi fundada em Inglaterra como o bem-estar dos Trabalhadores Association, em seguida, mudou seu nome de uma década mais tarde para o Instituto de…

propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e disponibilizando ferramentas de diagnóstico em forma de checks lists, tanto do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à gestão de…