Rh E Area De Adm De Pessoas

Estratégias de Recursos Humanos SC 2012 O enfoque Estratégia de RH esta elencado ao planejamento estratégico de recursos humanos que por sua vez propicia um "somar" de esforços onde estimasse; Criar um ambiente sinérgico e assim fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor responder à competição externa. Através da relação que se estabelece entre os elementos que compõem a função de Gestão de Pessoas e de como ela permite que os mesmos sejam combinados e…

que os CIFs a MOD, teve o seguinte consumo no ano: Custo Médio por Unidades Iniciadas R$ 10,00 RS 21.50 Unidades Iniciadas em 2010 40,000 50.000 Produto TF001 TF002 - Folha de Pagamento anual por produto, segundo apontamentos do RH: Supervisão de Fábrica Adm Produto TF001 TF002 Total Número de Empregados Acabamento RS R$ RS 85.400.00 139.000,00 224.400,00 6 Montagem RS R$ Rí Almoxarifado Vendas 99.137,32 168.878,75 268.016,67 15 RS 43.200,00 2 RS 120.000,00 2…

empresas, sendo 90% empresas familiares, emprega-se em torno de 220.000 colaboradores, onde 51% possuem 2º grau completo e apenas 8% possuem curso superior completo. No Rio Grande do Sul existem 1.749 empresas ativas, empregando aproximadamente 23.305 pessoas. Dentro deste cenário podemos perceber que as pequenas empresas dominam o mercado gráfico, que é o caso da empresa Arte Gráfica. Acreditamos que devido à falta de investimento no setor e também o alto custo de equipamentos, faz…

apresentação do produto. Na negociação de promoção de produtos no encarte é feita uma analise onde é considerado relevante a prioridade da empresa e as oportunidades de negócios da mesma. • Pessoas: A loja conta com 102 funcionários que estão distribuídos por vários setores da loja. Possui uma área de RH desenvolvida, em posição estratégica dentro da rede. Oferecem benefícios aos funcionários como assistência medica e odontológica, auxilio farmácia, Vale alimentação, mais os benéficos…

Gestão: Municipal Natureza da Organização: Administração Direta da Saúde. Criada em Maio/1997, a UBSF é uma Unidade Básica de Saúde da Família destinada a atender famílias do bairro Zé Pereira, o qual tem uma população de aproximadamente 12.900 pessoas. Conta com os atendimentos e serviços de: *Médicos Generalistas *Consultas de Enfermagem *Acompanhamento de Assistente Social *Visitas domiciliares (realizadas por Agentes Comunitários de Saúde, Enfermeiros, Médicos, Odontólogos,…

e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como os específicos, na busca de conceituar e caracterizar o conceito de estratégia organizacional e o desenvolvimento de competências estratégicas, conceituar e descrever treinamento e desenvolvimento de pessoas e investigar que impactos as…

stakeholders Técnicas de coleta: Identificar e familiarizar-se com as áreas e com as pessoas envolvidas( entrevistas; brainstorming ); documentar e validar os registros ( rastreabilidade) HIPÓTESES ( PREMISSAS ) Aquilo que assume como condição verdadeira para o planejamento do projeto. A medida que o projeto avança, elas serão validadas. RESTRIÇÕES São fatores que limitam as opções da equipe de projeto. 4 fontes ( custo, tempo, RH e Regras e Normas ) / se referem sempre…

quanto devemos economizar num determinado período de tempo. Métrica em diferentes contextos Na empresa No ambiente organizacional não é diferente. O tempo toda a empresa usa indicadores para saber se os negócios vão indo bem. Nas empresas, as pessoas também têm o seu desempenho avaliado através de um conjunto de métricas: quantidade de trabalho realizado, qualidade do trabalho, competências demonstradas, prazo para cumprimento das tarefas, grau de colaboração com outros colegas,…

habilidades: Papeis x responsabilidades x habilidades Abrangência Quem? Papéis Responsabilidade Habilidade Coordenação do projeto Para as atividades de coordenação, realizadas pelo GP é necessário habilidades como: Interpessoais - Líder, pessoa de referência, contato entre pessoas; Comunicação - Coletar, selecionar, monitorar, e disseminar informações; porta-voz do projeto; Decisão - Alocar recursos, explorar novas oportunidades, gerenciar conflitos, negociar, avaliar situações,…

-- INTRODUÇÃO...................................................................................................07 Roteiro Para trabalho Multidisciplinar................................................................08 DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS (Profª. Silmara):....................................09 Empresa / Caracterização da empresa:................................................................ ....09 Ramo de atividade..........................................................