gerenciamento de recursos humanos

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Projeto:
Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio.
Preparado por:
Equipe 1 Soluções Ambientais
Aprovado por:
Sponsor: Jederson Beck
Data:

Versão 1:
Criação do documento

1. Equipe do projeto

1.1. Papéis x responsabilidades x habilidades:
Papeis x responsabilidades x habilidades
Abrangência
Quem?
Papéis
Responsabilidade
Habilidade
Coordenação do projeto
Para as atividades de coordenação, realizadas pelo GP é necessário habilidades como:
Interpessoais - Líder, pessoa de referência, contato entre pessoas;
Comunicação - Coletar, selecionar, monitorar, e disseminar informações; porta-voz do projeto;
Decisão - Alocar recursos, explorar novas oportunidades, gerenciar conflitos, negociar, avaliar situações, estabelecer prioridades, tomar decisões coerentes e oportunas para encorajar a criatividade e o progresso da equipe;
Melhoria continua - Incentivar e conduzir a melhoria continua, rodar o PDCA da qualidade e da melhoria continua, conduzir o processo de levantamento, discussão, amadurecimento e bom uso das lições aprendidas.
Gerenciar o projeto;
Criar e/ou aprovar planos de projetos;
Criar vários planos de gerência do projeto;
Medir o desempenho do projeto;
Adotar medidas corretivas;
Controlar os resultados do projeto;
Gerenciar a equipe do projeto;
Prover, definir escopo, aprovar e reportar relatórios de status do projeto;
Promover a melhoria continua do projeto e da gestão de projetos na empresa;
Desenvolver a equipe;
Identificar sinergias e maximizar a utilização e/ou adequação das habilidades da equipe;
Gerenciar as expectativas e garantir a entrega esperada do projeto;
Garantira a aceitação do projeto;
Garantir que o projeto seja entregues de acordo com os requisitos;
Construir uma ponte eficaz sobre os limites funcionais da organização para coordenar e executar melhor as tarefas;
Formular e alocar eficazmente os talentos da equipe para realizar tarefas identificadas no projeto;
Gerenciar uma