Gerenciamento de recursos humanos

Gerenciamento de Recursos Humanos e Gerenciamento de Comunicações
Sergio Scheer / DCC / UFPR
TC045 Gerenciamento de Projetos

Just to remember ...
• Interação entre os processos segundo PMBOK ...
• Cada processo é caracterizado por:

• Entradas
• Ferramentas e técnicas
• Saídas

Gerenciamento de Recursos Humanos
Sergio Scheer / DCC / UFPR
TC045 Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de recursos humanos do projeto
1 Planejar recursos humanos (P)
2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X)
3 Desenvolver a equipe do projeto (X)
4 Gerenciar a equipe do projeto (X)

Planejamento de recursos humanos
Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal.
As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos, internos ou externos à organização que executa o projeto.

Planejamento de recursos humanos
Plano de gerenciamento de pessoal
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como e quando os membros da equipe serão contratados ou mobilizados, os critérios para sua liberação do projeto, a identificação das necessidades de treinamento, os planos de reconhecimento e premiação, as considerações sobre conformidade, os problemas de segurança e o impacto do plano de gerenciamento de pessoal na organização. Nome

Área

Alan Carlos Poderino
Ana Carolina L. Magalhães
Ana Sílvia Bragança
Gian Franco Sabino

Consultoria
TI
Membro Time
Consultoria

...

...

Email [e-mail] [e-mail] [e-mail] [e-mail]
...

Telefone
9999-9999
9999-9999
9999-9999
9999-9999

...

A
R

Ana Carolina L. Magalhães

R

A

A

A

Gian Franco Sabino
A

A

A

A

Juliano Palácios Medeiros

A

Luiz Carlos Paula Pena

S
A

S A

S

Mara Lúcia Menezes
R- Responsável

A

A

A- Apoio

Resultados

Piloto

A A

A

Ana Sílvia Bragança

João Rosa da Motta

Padronização

R