Rh Como O Carro Chefe Da Mudança Organizacional

Vinícius Fernandes Costa RA 6268239017 Liderança Trabalho de Liderança, Faculdade de Negócios da Anhanguera, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Comunicação e Comportamento Organizacional. Professora Orientadora: Jaqueline Araújo Belo Horizonte 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO DO TRABALHO 4 1.1 Volvo 5 2 HISTÓRIA

O trabalho seguir é uma pesquisa bibliográfica em forma de artigo, relatando os principais pontos do tema escolhido pelo grupo: Recrutamento e Seleção. O recrutamento é um processo de comunicação entre a organização e o mercado de RH, sendo uma via de duas mãos onde se comunica e divulga oportunidades de emprego e ao mesmo tempo atrai candidatos para o processo de seleção. No recrutamento encontramos diversas maneiras de atrair os mais variados tipos de candidatos à vaga em questão,com ele deve

que gentilmente concederam seu parecer sobre o assunto pesquisado. E por fim, um agradecimento especial à direção da empresa Via Marte que me apoiou na realização deste curso de graduação. EPÍGRAFE “Às vezes, só uma mudança de ponto de vista é suficiente para transformar uma obrigação cansativa numa interessante oportunidade.” Albert Flanders RESUMO Esta monografia é um estudo de caso, realizado na empresa Via Marte e tem…

produzir resultados, mas ao mesmo tempo deve propiciar o ambiente adequado para gerar e produzir novos conhecimentos e novas tecnologias para gerar novos produtos e serviços para um mercado cada vez mais exigente. Além do ambiente organizacional e gerador de conhecimento, a motivação, salários adequados e possibilidade de crescimento são fatores essenciais. Hoje, a gestão de pessoas ocupa função estratégica dentro das organizações. Por isso, este…

......................................................... 15 1.5 Funções Principais do RH ............................................................................. 16 1.5.1 Desafios do RH .............................................................................................. 18 1.6 Mas o que é Liderança? E o que é Motivação? ............................................. 20 1.6.1 Funções do RH – Motivação e Liderança de Funcionários ............................ 20 1.7…

enfatizavam que uma organização é formada por três tipos de recursos: capital, tecnologia e mão-de-obra. Autores mais recentes preferem não utilizar o termo RH, considerado pejorativo, pois pessoas não podem ser comparadas/classificadas como recursos. Certo ou errado, o importante é a nova postura que valorizam as pessoas nas estruturas organizacionais. A postura atual demonstra uma complementação dos valores fundamentais dos recursos estratégicos nas organizações, modificando a…

Caracterizações do projeto 5.2 Histórico da Empresa 5.3 Políticas Ambientais da Empresa 6.0 Referencial Teórico 6.1 Benefícios 6.2 Gestões de pessoas 6.3 Sugestões motivacionais 6.4 A amplitude do trabalho 6.5 O papel da gestão de RH no comprometimento organizacional 6.6 Gestões em Recursos Humanos 7.0 Diagnóstico Oragnizacional 7.1 Ambiente Externo 7.1.1 Ameaças 7.2 Oportunidades 7.3 Tecnologia 7.4 Capacidade 7.5 Economia 7.6 Estratégia 7.7 Estrutura 7.8 Cultura 7.9…

que Gerenciar Projetos? Restrição Tripla N. 10 Por que Gerenciar Projetos? N. 11 Principais causas de Fracasso Requisitos Incompletos Falta de envolvimento do usuário Falta de recursos Expectativas não realistas Falta de apoio executivo Mudanças de requisitos Falta de planejamento Não precisa mais daquilo 13,1% 12,4% 10,6% 9,9% 8,9% 8,7% 8,1% 7,5% Falta de gestão da TI Analfabetismo tecnológico Outros 6,2% 4,3% 9,9% * Chaos Report 2009 – Standish Group Por que…

de Janeiro 2013 ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEGURANÇA DO TRABALHO E SAÚDE OCUPACIONAL Trabalho apresentado à Disciplina de Relações Sindicais do curso de Gestão de RH da UNIGRANRIO, como requisito para aprovação parcial na mesma. Professor: Sebastião Medeiros Rio de Janeiro 2013 ESCOLA DE…

forma parcial colaborando para uma conceituação própria A Empresa: Empresa: Bombril Faturamento: R$ 887 milhões Funcionários: 2.8 mil A Bombril foi fundada em 1948, no bairro do Brooklin em São Paulo. Com a lã de aço como carro chefe, a empresa investiu em ousadas estratégias de marketing, consolidando-se como a mais conhecida do setor. Entre os anos de 1961 e 1978 a empresa incorporou várias outras empresas menores iniciando a expansão de sua linha de produtos.…