Rh Como Carro Chefe Da Mudança

de Administração de Recursos Humanos (ARH). Antes era Relações Industriais (RI) e durante muitas décadas representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam os seus funcionários. Depois passou a chamar Recursos Humanos (RH) e teve enorme popularidade no mundo todo ao trazer uma nova postura, mais aberta e dinâmica,em relação aos funcionários, considerados o mais importante recurso organizacional. Hoje, passou a ser denominada de Gestão de Pessoas (GP) ou…

Sumário Nome Fantasia: Habib’s 1 Sua História 1 Origem 2 Missão,Visão e Valores 3 Visão 3 Valores 3 Produtos e Serviços 4 Negócios 5 Estrutura Geral RH Habbis 5 Treinamento e Desenvolvimento - O que é T & D 6 Treinamento: 7 Desenvolvimento: 7 CHAVE 8 Universidade corporativa X Gestão do conhecimento 8 Histórico 11 Surgem as Universidades Corporativas 12 Características da Universidade Corporativa 12 Conclusão 13 Ser um franqueado Habib’s é? 13…

o contexto envolvido e seus componentes. Sua aplicabilidade no processo de Gestão de pessoas e a identificação de competências, individuais, organizacionais, funcionais e essenciais. O 2º Capítulo irá abordar o alinhamento da Gestão estratégica de RH e Gestão por Competências, sua implantação e vantagens. O processo de capacitação e aprendizagem e também os desafios e pontos críticos. O 3º Capítulo irá sugerir a construção de um sistema empreendedor de gestão por competências, seus…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Dourados/ MS 2013 INTRODUÇÃO A elaboração deste aprendizado nos ajudará a adquirir conhecimentos e habilidades para poder apresentar mudanças estratégicas as empresas, reduzindo a rotatividade no setor de pessoal e ampliando a motivação de trabalhar nasorganizações, através de um bom plano de cargos, salários e benefícios, sem precisar fazer recrutamentos e seleções…

antiquadas. Agora dominando mercados competitivos e a cada dia quebrando paradigmas. Com o fim da Segunda Guerra Mundial essa necessidade de mudança se tornava mais clara, e o preconceito como: machismo, raça, religião, ficou para traz, mesmo ainda existente, tabus e censura já não estava mais ditando regras. Nessa era, se solidificou a identidade das grandes mudanças, como é percebido pelos líderes dessa nova gestão, entrando uma questão de muita importância com o futuro do mundo que…

exigem novos recursos gerenciais e empresariais. Para prosperar em um mundo progressivamente inovador, as empresas terão de ser tão estrategicamente adaptáveis como são operacionalmente eficientes (HAMEL, 2007, p.10). Agora, pense em alguma mudança notável que obteve um impacto semelhante no mundo dos negócios, na forma como as grandes organizações são administradas. Difícil, não? A gestão está ultrapassada e os desafios impostos pelo século XXI estão expondo as limitações de um…

............................... 61 6 | O planejamento e as demais funções da administração..... 77 7 | Atividades e processos empresariais.............................. 89 8 | Planejamento em RH..................................................101 9 | Instrumentos do planejamento em RH..........................117 10 | Casos reais – exemplos de empreendedorismo e planejamento . ......................................................135 Referências................................

comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ocorrendo através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, o RH é uma técnica de mecanismos que o profissional utiliza em gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição…

constituída por um Departamento de Pessoal, restrita a uma operação de contratação e demissão de funcionários e arquivamento de documentos. Naturalmente encontrou toda a resistência possível por parte da Diretoria. Havia necessidade de implementar mudanças, uma vez que a empresa encontrava-se lucrativa? Caso afirmativo, seria este o melhor momento? Palavras-chave: departamento de pessoal – gestão de pessoas – mercado competitivo LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma…

famoso criador de veículos de todos os tempos. É conhecido sobretudo pela criação de uma nova forma produtiva, a linha de montagem em série, que permitiu diminuir em muito o custo de seus automóveis e transformar seu carro mais conhecido, o Modelo T, naquele que deu rodas ao mundo. Suas ideias modificaram todo o pensamento da época, desenvolvendo a mecanização do trabalho, a produção em massa, a padronização do maquinário, do …