Rh Com Parceiro Estratégico

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização; 3. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem…

16/08/2011 » RH em debate CONARH analisa a relação entre o CEO e o RH O debate foi realizado no segundo dia de programação do evento – / CONARH 2011 (Créditos: Orquestra de Imagem) *por Caroline Santana Em seu segundo dia de atividades, o CONARH 2011 discutiu, dentre os diversos assuntos propostos, a relação entre o CEO da empresa e o seu principal executivo de RH, procurando entender quais são as expectativas de um presidente em relação à área de gestão de pessoas e o que…

mudanças diferentes autores tem diferentes conceitos sobre gestão de pessoas e os novos desafios. Introdução a moderna gestão de pessoas em algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimentos, são vistas como parceiros. As pessoas passaram a vistas como seres humanos com históricos , não mas apenas como força geradora de lucros ,são vistas mais como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem , a terem…

Administração de Recursos Humanos O RH GERANDO VALOR PARA O NEGÓCIO DA EMPRESA E-LEARNING E UNIVERSIDADE CORPORATIVA Alyne Gomes Blanco RA 405108928 Daniela Rafael Araújo RA 405107894 Gislaine Camelo Bandeira RA 405105896 Karen Martins Rito RA 405105870 Marcelo Oliveira Marochio RA 405107277 Viviane Cristina G. Ferreira RA 405107282 São Paulo - 2006 Índice Introdução Geral__________________________________________________ 3 Capítulo I – Tecnologia em RH…

Apresentação dos alunos • Apresentação do Plano de Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando…

conta a diversidades dos ramos das empresas, seus podereseconômicos, atividades fins e setores nos quais estãoinseridas. Portanto, os profissionais da área passam a ter um papel muito importante nasgrandes empresas que passam a administrar o RH como estratégico. O objetivo principal da Gestão de Pessoas é proporcionar meios que possibilitem à organização a atingir os todos os resultados esperados, com eficiência a partir daatuação eficaz dos colaborados que nela atua, o profissional…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

verdadeiro clássico da literatura especializada. No caso do RH, a “miopia” vem sendo identificada aos poucos, por diversos especialistas. E com base nos diagnósticos, já é possível fazer um prognóstico e pensar no que será o “Novo RH”. O “NOVO RH” será, certamente, estratégico. A idéia de ter um "RH estratégico” vem sendo amplamente divulgada como uma tendência mundial. Na verdade, como explica o Prof. Edgar Costa (1), o RH está em processo de trânsito, cujo objetivo é se tornar…

investigar o papel do gestor de RH na construção da responsabilidade social empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória que possibilitou traçar o entendimento dos entrevistados sobre o construto Responsabilidade Social. Também foi possível identificar, na visão dos gestores de RH, os valores organizacionais que levam ao desenvolvimento da responsabilidade social empresarial, descrever as principais ações internas e externas desenvolvidas pelos gestores de RH, bem…