Resumo Recrutamento E Seleção De Pessoas

PLANO DE ENSINO |Curso: Administração | |Disciplina: Administração de Pessoas I | |Carga horária: 80 h/a. | |Período: 5o

Capítulo 4 – Recrutamento de Pessoas 1 – Defina mercado de trabalho e suas características principais. É o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal do mercado. 2 – Descreva o mercado de trabalho em situação de oferta e procura. Quando o MT está em situação de oferta, as organizações se vêem diante de um…

mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o Recrutamento e Seleção / Hunting. Nosso diferencial vem da criação de uma parceria com a empresa cliente, trabalhando em contato constante e próximo, a fim…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE

Faculdade Anhanguera de Jundiaí Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Jundiaí 2011 Proposta de Contratação para Vaga de Analista de Recursos Humanos Conforme a necessidade da empresa “Brasil Confecções” segue abaixo a nossa proposta juntamente com uma breve explicação da função em questão: Os processos de Recrutamento e Seleção estão relacionados com o suprimento de pessoas para as organizações. São os processos responsáveis pelos…

do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância (NOME COMPLETO). RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Auto Escola Capital situada em Cuiabá, Mato Grosso. Sabendo da atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de comprometimento dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa. Por essas razões, analisar o planejamento de um…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, APTIDÃO, REMUNERAÇÃO SALARIAL, PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Cléia Bomfim Celia Ribeiro FACIMAB – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Marabá Administração/ Empresas – Gestão de Pessoas 29/11/12 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresariais. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais freqüente a

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e…

“RESUMO DO PLT GESTÃO PESSOAL” (Idalberto Chiavenato) Orientadora: Profº. Valter Miranda Gestão de Pessoas Aluno: Marcos Roberto de Siqueira RA: 0997544151 Limeira – SP Março / 2011 Resumo do PLT Administração - Gestão de Pessoas (Idaildo Chivenato) Capitulo 1 INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O sucesso das organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores. Hoje essas pessoas…

RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma…