RH hoje

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA DISCIPLINA CÓDIGO / NOME DA DISCIPLINA: LH702 – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nº de CRÉDITOS: 04 PROFESSORES - PAULO HAYASHI JUNIOR DANIELE MOMETTI BRAZ PERÍODO LETIVO / ANO: 2º semestre de 2013 1. EMENTA Políticas e práticas da Gestão de Pessoas nas empresas. A Gestão de RH, Objetivos, Políticas e Estratégias. Histórico de Gestão de Pessoal de Relações de Trabalho. A Gestão Estratégica de RH. A Gestão de Pessoas por competências. A Atração de Competências para as Organizações. Recrutando e Selecionando Pessoas. Formação Profissional e Desenvolvimento de Pessoas. Sistema de Desenvolvimento de Pessoas. Avaliação de Performance. Outras dimensões da Gestão de Pessoas: Qualidade de Vida. 2. OBJETIVOS 2.1 Avaliar as diferentes abordagens teóricas e conceituais adotadas pelo pensamento em gestão de recursos humanos; 2.2 Conhecer e discutir a base teórica das correntes do pensamento em gestão de recursos humanos; 2.3 Conhecer e discutir o papel e as funções do gestor de recursos humanos e seus desafios; 2.4 Estabelecer relações críticas com as ditas correntes, sendo capaz de avaliar o uso de técnicas e instrumentos de gestão nos contextos históricos, econômicos e sociais em que foram gerados e difundidos; 2.5 Conhecer e aplicar conceitos centrais dos campos de gestão de recursos humanos, no que tange as dimensões da organização, dos grupos e dos indivíduos 2.6 Discutir e avaliar casos de gestão de RH. 2.7 Elaborar…

( X ) Campo ou ( ) Documental Estratégia Local: ( ) Campo ou ( ) Laboratório Finalidade: (X) Aplicada ou ( ) Básica Tempo: ( X ) Transversal ( ) Longitudinal ( ) NSA Iniciado Finalizado Cap.1 – HISTÓRICO E EM QUE CONSISTE A CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.2 – A GESTÃO DE PESSOAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.3 – O TURNOVER Cap.4 – O TURNOVER NO CENÁRIO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Cap.5 - MÉTODO Cap.6 – A PESQUISA Cap.7 – ANÁLISE…

TECNICAS DE TREINAMENTO PARA FORTALECER A CULTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO – SP 2013 RESUMO Quando existe o crescimento rápido de uma base de clientes, não se torna possível treinar novos funcionários com o mesmo prazo que era feito antes. Dessa forma, se torna necessário investir em treinamentos após a contratação para aperfeiçoar o conhecimento técnico sobre o produto para garantir a efetividade de aprendizagem. Será apresentada uma proposta para…

Dirigido Texto: Mudança e Desenvolvimento Organizacional- Cap. 14 do Livro: Comportamento Organizacional- Idalberto Chiavenato Questões para Estudo: 1- Faça um resumo sobre as mudanças de cenário que estão impactando as organizações e explique quando a mudança se torna neces UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA COLÉGIO POLITÉCNICO DA UFSM CURSO TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO Dienifer Canabarro Scolari Djulian Paes da Rosa Lucas Zuchetto de Oliveira Santa Maria, RS,... –…

CHEGADOS NO CAPS-GURUPI Alessandra do Nascimento Profª Orientadora: Tânia Lago Área de Concentração: Recursos Humanos Gurupi, maio de 2007 2 FUNDAÇÃO UNIRG / FACULDADE UNIRG Curso de Administração Coordenação de Estágio do Curso de Administração ALESSANDRA DO NASCIMENTO PROPOSTA DE PROGRAMA :TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO PARA FUNCIONÁRIOS RECÉM-CHEGADOS NO CAPS GURUPI Projeto de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade UNIRG. Orientador: Profª Tânia Lago…

Gestão Estratégica de Pessoas Voltada para Recrutamento e Seleção e Cargos de Salários. Rachadel, Diogo diogomasara@hotmail.com Meurer, Cassiano cassianomeurer@gmail.com Silva, Felipe felipe.sc.tj@hotmail.com Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos…

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - AGENDA 2121(MÓDULO 3) Professora: Andréa Carla Lima Rodrigues INTRODUÇÃO O desenvolvimento da sociedade De forma desordenada e sem planejamento Níveis crescentes de poluição e degradação ambiental Impactos negativos significantes A tecnologia contribui para a reversão de situação críticas Planejamentos, modelos matemáticos, equipamentos de controle da poluição, novas tecnologias Tecnologia é fundamental mas não é capaz de resolver todos os problemas …

O NOVO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado ao curso de Administração Universidade Católica de Brasília como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração Orientadora: Anelise Pereira Sihler BRASÍLIA – DF 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO Artigo de autoria de Isaías Silva dos Santos, intitulada "CAIXA ALTA", apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Católica de Brasília, em 11/07/2010,…

Resumo do Livro Administração Básica, autor Adelphino Teixeira da Silva, Editora Atlas - 2000. Empresa e Entidade. (cap. 1) O papel que lhe cabe economicamente é de produzir. Dois fatores de produção são: Trabalho (Esforço humano destinado a produção) e Capital (recursos disponíveis e aplicados. Sendo dois tipos: Capital Financeiro e Capital Econômico) A diferença entre empresa e entidade é que empresa visa lucro e entidade não. Administração (cap. 2). "Uma das vias que nos conduzem…

Resenha O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS I. Resenhista II. Autor III. A obra IV. Resenha Seção 1 – Resumo Seção 2 – Introdução Seção 3 – Referencial Teórico Cap. 3.1 - Geração Baby Boomers Cap. 3.2 - Geração X Cap. 3.3 - Geração Y Seção 3 – Metodologia Seção 4 – Análise da Pesquisa Seção 4 – Considerações Finais V. Referencias Bibliográficas I. Resenhista xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx II. Autor Cristiane Ferreira dos…