Resumo Racionalidade Limitada

Resumo A teoria comportamental se divide em duas direções: a primeira direção abrange as teoria sobre o comportamento das pessoas como indivíduos, suas características pessoais. Já na segunda direção, abrange as teorias sobre o comportamento coletivo nas organizações, cobrindo temas como clima e cultura organizacional e grupos informais 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar as teorias

Resumo do capítulo:Habilidades decisórias: razão, visão e a intuição como recursos gerenciais. | Módulo 02 | Melissa Fiuza Pós ADM - 21 N | Decisão: o ato de decidir Decisões administrativas rotineiras são decisões simples e manejáveis para facilitar as decisões de seu cotidiano. Decisões administrativas estratégicas são mais difíceis, referem a problemas complexos, envolvem mais informações e pessoas e geram mais impacto na comunidade, pois atraem maior atenção

experiências se ajustem melhor às organizações que enfatizem mais a inovação do que a padronização. Emoções As emoções são um fator crítico no comportamento dos funcionários. Podemos encontrar duas explicações possíveis, a primeira é o mito da racionalidade onde uma organização bem administrada seria aquela que consegue eliminar, com sucesso, frustrações, medos, raivas, amores, ódios e outros sentimentos similares. Mesmo sabendo que as emoções são uma parte inseparável da nossa vida…

Resumo - Lucas Introdução à Filosofia do Direito 1. Conceito de filosofia do direito É possível diferenciar melhor a Filosofia do Direito de outras ocupações com o Direito, se se toma por base a abstração do objeto. Por que a Filosofia do Direito não deve, contudo, ocupar-se com questões bastante concretas do Direito. A atividade do profissional jurídico, que interpreta e aplica o Direito positivo, direciona-se, entretanto, à decisão do caso concreto. O filósofo do Direito, por outro…

Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplicá-los na prática em suas empresas. A partir daí, surge a Teoria da Burocracia na Administração. Então a burocracia é uma forma de organização que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos. Teoria Estruturalista Ao final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas -…

porque as outras surgem; coexistem em determinado momento. Por exemplo, os clássicos nunca passam de moda. 2. Correntes da Gestão • Escola científica da gestão; • Escola das relações humanas; • Escola dos recursos humanos; • Escola da racionalidade limitada; • Escola do processo. 2. Correntes da Gestão Teorias da Motivação Maslow e a do X e Y 2. Correntes da Gestão Teorias da Motivação Maslow Apesar de estática trouxe importantes implicações para compreender …

da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp. Pesquisador Científico do CNPQ – Bolsa Produtividade em Pesquisa (2007/2010). Via Washington Luiz, Km 235, CEP13565-905, São Carlos – SP, Brasil. e-mails: dlfp@power.ufscar.br, dlfp@ufscar.br RESUMO Na Citricultura, o produtor coordena suas transações de venda de laranja para os agentes dos canais de distribuição, empregando diferentes estruturas de governança. Nas vendas para os barracões, intermediários, varejistas e mercado…

TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___ . EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina: Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta – Ano 2000 1- PRINCIPAIS CONCEITOS – TEORIA DA CONTINGÊNCIA

* Sociedade carismática: onde predominam características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos políticos, nas nações em revolução etc. * Sociedade legal, racional ou burocrática: onde predominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins, como nas grandes empresas, nos estados modernos etc. Tipos de Autoridade A cada tipo de sociedade corresponde, um tipo de autoridade. “Autoridade

RESUMO: MODERNIDADE PRAGMÁTICA (1922 - 1943) Neste capítulo é abordado a uma certa modernidade do Brasil na segunda década de 20. São Paulo, na década de 1910, já se gabaritava como a grande metrópole brasileira do século XX. Era um ambiente provinciano, mas a elite urbana espelhava-se nos centros irradiadores de cultura fora do país. Entre os historiadores é consensual, que o marco inicial do movimento moderno no Brasil aconteceu em São Paulo, em dezembro de 1917: a exposição de…