Prointer anhanguera

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Semestre de Projeto Interdisciplinar Aplicado a 2° sem/2014 2ª Série Não definido Ingresso: Tec. em Gestão Comercial II 1º C.H. Outras: C.H. Total: 100 100 Ano de Ingresso: 2014 Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) Objetivos Ser capaz de atuar em contextos situacionais que exijam o desenvolvimento de competências profissionais estabelecidas nas Diretrizes Curriculares Nacionais para os Cursos Superiores de Tecnologia, bem como, no Catálogo Nacional de CST (MEC 2010). (Seguir Regulamento próprio) Conteúdo Programático Todo o conteúdo abordado nas disciplinas do semestre em vigor do CST em Gestão Comercial. (Seguir Regulamento próprio) Procedimentos Metodológicos Indicados Explanações dialogadas. Trabalhos em Grupo. Preenchimento de Relatórios. Apresentações em grupo. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Práticas: Teóricas: Total: 0 2° Avaliação - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Práticas: Teóricas: Total: 0 Bibliografia Básica Padrão 1) GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São…

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito…

ENGENHARIA CIVIL ORIENTADORA: Ma RENATE IHLENFELD GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS DE ENGENHARIA CIVIL RAFAEL D. MALUCELLI, RICARDO WOLLINGER RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral analisar a necessidade da gestão de custos em projetos de engenharia civil, e discutir sobre dificuldades encontradas para a implantação e implementação de um sistema de gestão de custos. Para isso, foi elaborada uma pesquisa secundária, bibliográfica e exploratória realizada em livros onde…

definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte: https://tatibarreto.files.wordpress.com/2014/12/o-que-c3a9-projeto.png Agnaldo percebeu a necessidade de aplicar ao Seu Gestor cada um dos fatores…

PROJETO DE ATIVIDADES I MANUAL DE ELABORAÇÃO 2013/1 Página 1 de 26 1. APRESENTAÇÃO Prezados (as) Alunos (as), O Projeto de Atividades I é um conjunto de atividades acadêmicas, que articulam e inter-relacionam os conteúdos das disciplinas estudadas no curso com as experiências cotidianas da área, contribuindo efetivamente para a formação do aluno. O Projeto de Atividades deverá ser desenvolvido em duas etapas, caracterizando disciplinas distintas na matriz curricular,…

Gestão de Projetos 1º e 2º ano – Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1º e 2º ano – Tecnologia em Gestão de Logística Profa. Paula Alessandri Agosto a Dezembro/2015 Acordos no Processo de Aprendizagem Acordos de Convivência • Respeito aos horários • Atenção a celular e ruídos em sala • O formato da sala deve contribuir e facilitar o aprendizado • Atenção para o horário de chamada – presença Parceria no Processo de Aprendizagem Dentro e fora de sala…  Participar, contribuir …

semestre Aluna: Michele Stein Matéria: Gestão de Projetos Professor: Marco Malcher Resumo capítulo 1 e 2 livro “Uma abordagem global “ ( Ralph Keelling) Jaraguá do Sul, 14 de fevereiro de 2011 Capítulo 1 – A NATUREZA DE UM PROJETO Projetos de hoje Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Ele tem data para começar, prazo limitado e data para conclusão. São empreendimentos independentes, podem possuir propósitos e objetivos distintos…

NECESSIDADES DE UM PLANO DE PROJETO PARA EMPRESAS COM POUCA MATURAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Sergio de Jesus S. A. do Nascimento RESUMO As empresas necessitam estar permanentemente inovando, mas frequentemente observa-se que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do…

Aula Tema: Concepção e Planejamento de Projetos / Ferramentas de Planejamento e Controle. Passo 1 – Ler o texto: “Administrando Projetos bem sucedidos”. Passo 2 – Montar um resumo do case e rever as datas e levantamento dos recursos para execução do evento. Para cada item da Etapa 4, insira um posicionamento do mesmo. Data do Evento: 17 de dezembro de 2011 A tabela abaixo informa os recursos necessários para a execução do projeto, e as datas que cada item…

Matéria: Gestão de Projetos Resumo livro: Gestão de Projetos – Uma abordagem global Autor: Ralph Keelling Resumo livro: Gestão de Projetos – Uma abordagem global [pic] Projeto - A definição mais acadêmica de um Projeto, e descrita no PMI, é a de um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados. As características comuns de um projeto…