Prointer anhanguera

Antonio Joaquim et al. Metodologia do trabalho científico. 23ª ed. São Paulo: Cortez, 2010. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (UM2) 1) GIL,, Antonio Carlos.. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. 2) SEVERINO, Antonio Joaquim et al. Metodologia do trabalho científico. 23ª ed. São Paulo: Cortez, 2010. 3) KEELLING, RALPH. PLT Gestão de projetos : uma abordagem global / Ralph Keelling; tradução: Cid Knipel Moreia. -. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (UT2) 1) GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 2) SEVERINO, Antônio joaquim. METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTIFICO. 23ª ed. São Paulo: Cortez, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (UV2) 1) DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo : Transformando Idéias em Negócios. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2008. 2) KEELLING, RALPH. PLT Gestão de projetos : uma abordagem global / Ralph Keelling; tradução: Cid Knipel Moreira. -. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Complementar: Universidade Anhanguera de São Paulo - UNIAN/SP (UAB) 1) GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. 2) POLITO, RACHEL. Superdicas para um Tcc - Trabalho de Conclusão de Curso Nota 10. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2008. 3) HABERMANN, Josiane C

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ORIENTADORA: Ma RENATE IHLENFELD GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS DE ENGENHARIA CIVIL RAFAEL D. MALUCELLI, RICARDO WOLLINGER RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral analisar a necessidade da gestão de custos em projetos de engenharia civil, e discutir sobre dificuldades encontradas para a implantação e implementação de um sistema de gestão de custos. Para isso, foi elaborada uma pesquisa…

objetivar o Plano de Controladoria, a ser elaborado na disciplina Projeto de Atividades II (8.série). Sucesso em suas atividades! Página 2 de 26 2. A NATUREZA DE UM PROJETO Um “projeto” pode ser definido como um empreendimento que cria um produto ou serviço único; tem início e fim claramente definidos; conduzido por pessoas; atinge seus objetivos, respeitando parâmetros de prazo, custo e qualidade (KEELLING, 2012). Em seu dia-a-dia você deve realizar diversas atividades…

importantes para o projeto, as que são consideradas seu tripé? Link: Vídeo sobre Gerenciamento de Projetos https://www.youtube.com/watch?v=9mCQORwPY-A Tese sobre Gerenciamento de Projetos http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26062004-161221/publico/Dissertacao_Leandro_Patah_2.pdf Livro sobre gerenciamento de projetos file:///C:/Users/Danylo/Downloads/6096_trp.pdf Site do PMI Brasil com informações sobre projetos e seu gerenciamento:…

Project Management Institute, 2015 KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F.. Gestão de Projetos : Uma abordagem Global. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Conteúdo Programático 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos  Projeto: conceitos e características  Gerenciamento de Projetos  Gerenciamento de Portfólios, Gerenciamento de       Programas e Gerenciamento de Projetos Projeto e Planejamento Estratégico PMO – Project Management Office Gerenciamento de Projetos e Operações…

Aula Tema: Concepção e Planejamento de Projetos / Ferramentas de Planejamento e Controle. Passo 1 – Ler o texto: “Administrando Projetos bem sucedidos”. Passo 2 – Montar um resumo do case e rever as datas e levantamento dos recursos para execução do evento. Para cada item da Etapa 4, insira um posicionamento do mesmo. Data do Evento: 17 de dezembro de 2011 A tabela abaixo informa os recursos necessários para a execução do projeto, e as datas que cada item…

NECESSIDADES DE UM PLANO DE PROJETO PARA EMPRESAS COM POUCA MATURAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Sergio de Jesus S. A. do Nascimento RESUMO As empresas necessitam estar permanentemente inovando, mas frequentemente observa-se que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do…

Sucesso em suas atividadesbr / br / Paacutegina 2 de 30br / br / 2. A NATUREZA DE UM PROJETObr / Um ldquoprojetordquo pode ser definido como um empreendimento que cria um produto oubr / serviccedilo uacutenico tem iniacutecio e fim claramente definidos conduzido por pessoas atingebr / seus objetivos, respeitando paracircmetros de prazo, custo e qualidade (KEELLING,br / 2012).br / Em seu dia-a-dia vocecirc deve realizar diversas atividades pessoais ou profissionaisbr / que nem sempre…

Anhanguera Educacional Tecnologia em Marketing – 2º semestre Aluna: Michele Stein Matéria: Gestão de Projetos Professor: Marco Malcher Resumo capítulo 1 e 2 livro “Uma abordagem global “ ( Ralph Keelling) Jaraguá do Sul, 14 de fevereiro de 2011 Capítulo 1 – A NATUREZA DE UM PROJETO Projetos de hoje Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Ele tem data para começar, prazo limitado e data para conclusão. São empreendimentos…