Resumo Ralph Keelling

(PMBOK 2000).19 Figura 6 – Fluxograma de Atividades de Gestão de Grandes Paradas (CVRD). ... 21 Figura 7 – Calendário de Paradas (Netto et al, 2005, CVRD). .................................. 22 Figura 8 – Estrutura Analítica de Projeto (PMBOK 2000; Keelling, 2002; Netto et al, 2005).................................................................................................................................... 23 Figura 9 – Fluxograma de Processos de Pelotização (CVRD).…

preocupar-se e ver a vida passar. É melhor tentar, ainda que em vão que sentar-se, fazendo nada até o final. Eu prefiro na chuva caminhar, que em dias frios em casa me esconder. Prefiro ser feliz embora louco, que em conformidade viver. Martin Luther King RESUMO Os estudos sobre a gestão de projetos tem aumentado nos últimos tempos, a grande demanda por profissionais capacitados para o preenchimento dessas vagas, tem feito com que as pessoas busquem mais conhecimento e estejam aptas…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 FÁBIO CARDIN WENDEL TEIXEIRA MAURO CESAR ALVES GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 RESUMO Hoje todas as organizações buscam consolidação e sucesso no mercado através de lançamentos de novos produtos e/ou processos, ou até mesmo de uma modificação nos modelos que já existem. Porém, se essa mudança não ocorrer de forma totalmente…

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração RESUMO Este artigo apresenta a descrição da implantação de um Laboratório de Gestão em uma universidade pública do estado do Rio de Janeiro e avaliação da viabilidade técnica e econômica. Adotou-se como revisão teórica os conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano 2012 Paulo Rogério Simonelli Anhanguera Educacional APLICANDO O pMBoK EM UMA PEQUENA EMPRESA Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta…

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração RESUMO Este artigo apresenta a descrição da implantação de um Laboratório de Gestão em uma universidade pública do estado do Rio de Janeiro e avaliação da viabilidade técnica e econômica. Adotou-se como revisão teórica os conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como um…

divulgação, calcular os custos envolvidos no projeto, bem como receitas e despesas, previsão de desembolso e das entradas de recursos financeiros para cumprir os compromissos, desde o planejamento, execução e término do evento. 2. ETAPA 1 O resumo a seguir é baseado na leitura e estudo do artigo Gestão de Projetos – Abordagem Conceitual (o texto original encontra-se em Anexos – pág. 21), bem como nas pesquisas realizadas acerca das aulas-temas: A Natureza de um Projeto e…

_____________________________________ Especialista em Direito Processual Civil Profª. Rosa Amorim Bomfim ________________________________________ Mestre em Administração RESUMO A pesquisa foi realizada com a proposta de analisar, explorar e trabalhar com a interdisciplinaridade dos conteúdos abordados nas disciplinas durante o semestre, como também fazer a correlação de tais conteúdos com…

da moderna disciplina da administração de projetos e fez nascer o Guia PMBOK e outras ferramentas semelhantes que iremos estudar ao longo dessa disciplina. Entre as décadas de 1950 e 1960, houve a consolidação da disciplina através Compilação – resumo. (BUENO, 2000) da compilação e organização das práticas da administração de projetos. Esse movimento foi liderado pelo Project Management Institute (PMI), criado em 1969, o PMI propôs-se a congregar os praticantes e fazer avançar…

_____________________________________ Eduardo Linhaça Qualharini, DSc _____________________________________ Elaine Garrido Vazques, DSc ____________________________________ Cicero Gomes Léo Rio de Janeiro Maio, 2012 RESUMO GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho Resumo da Monografia submetida ao corpo docente do Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos – Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte…