Resumo Gestão De Pessoas Albuquerque

CURSO: BACHAREL CIÊNCIAS CONTABÉIS Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Prof. Ms. Renato Cristiano Torres Professor Presencial: Francisco Carlos de Castro Neto ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Equipe: José Werbson Nunes Ribeiro RA: 7567649569 Deisemy Carla de Sousa Santos RA: 421597 Àlvaro José Albuquerque Mota RA: 418169 Carla Cardinalle Meneses Ferreira…

Santiago Nascimento E-mail: nikue.sampa@hotmail.com Selma Maria Amaral Silva E-mail: selmaestilista@hotmail.com Soraia Mônica Couto Pereira Cardoso E-mail: soraiasol46@hotmail.com Valnei da Silva Conceição E-mail: walney_n@hotmail.com Resumo: O presente artigo é um resultado de um projeto de pesquisa, com o tema, “a inclusão social nas organizações”. Foi realizada uma ampla pesquisa bibliográfica, de modo a nos ajudar a conhecer os aspectos que norteiam e…

UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DOBRABEM LTDA. Ana Cristina Amaral1 RESUMO O presente artigo se propõe a viabilizar o conhecimento sobre a importância da Qualidade de Vida no Trabalho nas Organizações. Analisa através de contribuições bibliográficas de alguns pesquisadores desta área de estudos, o conceito e as atitudes relacionadas da Qualidade de Vida no trabalho como um fator de melhoria na Gestão de Pessoas. Relata a relação existente entre a QVT e a produtividade dos colaboradores

Universitário de Maringá – CESUMAR PÓS-GRADUAÇÃO "LATO-SENSU" EM GESTÃO DE PROJETOS Projeto Núcleo Profissionalizante Oportunidades Sem Limites Apiaí - SP 2012 João Batista Avelino Junior Sérgio Francisco Berto Junior Atividade Interdisciplinar Atividade Interdisciplinar referente às disciplinas de Gestão de Risco de Projetos, Avaliação de Projetos,…

RESUMO Esta pesquisa terá como estudo as barreiras na implantação de sistemas de informação em escritórios contábeis. Serão analisados alguns aspectos destas barreiras através de um estudo de caso, que foi realizado, e também através da vivência de um dos componentes do grupo que trabalha diretamente implantando sistemas de informação nestas empresas, o principal foco adotado no documento ser. Assim será fácil analisar, que caso estas empresas não se adéqüem a novas…

Dedico esse trabalho primeiramente a meus pais, pois sei que sem eles não conseguiria alcançar todos os meus objetivos, aos da minha quem sempre me apoiaram, ao meu eterno amor Juliana Albuquerque pela paciência e força durante a elaboração do projeto, aos meus amigos da UPE, pois durante quatro anos me aturaram todos os dias e também aos LafaLoucos, pois sei que sem eles não conseguiria agüentar essa jornada de idas e vindas por essas estradas

A Gestão de Pessoas estratégica ResUmo Este trabalho aborda a importância da Gestão de Pessoas estratégica. O objetivo é demonstrar a constante mudança no mercado de trabalho e no ambiente organizacional, o crescente desafio tecnológico e integração global, faz com que a organização tenha um olhar atentado para as novas condições de mercado e uma postura mais dilatada no processo de planejamento estratégico.A metodologia utilizada está baseada em analise bibliográfica, pesquisas em…

Área Temática: Gestão de Pessoas Título: Competência e sua Relação com a Gestão de Talentos AUTORA BÁRBARA BEATRIZ FREITAG Universidade de São Paulo barbara-adm@usp.br Resumo A globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico,…

FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHO PEDAGÓGICO – PÓLO ITABUNA A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO INTEGRADO ENTRE SUPERVISÃO E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL Mariza Sarmento Santos* ITABUNA 2009 FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHO PEDAGÓGICO – PÓLO ITABUNA A…

............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS..................................