Resumo Deming

Brasil. CEP: 88040970 (três linhas livres aqui - tamanho 10) Resumo. O Ciclo de Deming, PDCA, tem por finalidade precípua o desenvolvimento de conhecimento organizacional como forma de possibilitar a melhoria contínua, objetivo este compartilhado pela Gestão do Conhecimento. Nesse sentido, esse artigo busca, a partir de uma revisão nos conceitos de Gestão do Conhecimento e na metodologia criada por Shewhart e consolidada por Deming, elucidar, por meio de algumas proposições, como…

I - Introdução 2 II - Desenvolvimento 2 II.1 - Vida (1915-1989) 2 II.2 - Obra 2 III - Referências Bibliográficas 10 I - Introdução Este trabalho apresenta inicialmente, em resumo, a vida de Kaoru Ishikawa, responsável pela implementação da técnica de controle da qualidade no Japão. Depois, são apresentados alguns aspectos importantes de suas obras, além de ferramentas fundamentais desenvolvidas por ele, como:…

gerencia que diz respeito à prevenção de problemas, criando as atitudes e controles que possibilitam a prevenção.” A gestão pertence às ciências humanas; implica em liderar processos, números, valores, mas, sobretudo,em liderar pessoas. W. Edward Deming afirma que a liderança tem por objetivo: “Melhorar o desempenho de homens e máquinas, melhorar a qualidade, aumentar a produção e, simultaneamente, dar às pessoas orgulho pelo trabalho que fazem.” Efetivamente, a gestão da qualidade diz…

durante a realização do trabalho. 3 AGRADECIMENTOS Aos meus amigos e familiares pelo incentivo e apoio em minha iniciação gradual. A Professora Patrícia Couto pelo auxílio e apoio. Ao Centro Universitário Jorge Amado pela qualidade do curso. 4 RESUMO Este trabalho descreve a apresentação de um plano de ação para uma rede de fast food. Objetivo da atividade é a elaboração de um plano de ação para a empresa com base no ciclo PDCA, prevendo que a empresa vai implantar o processo de…

PDCA *Leonardo Mikael Castro, *Rafael Censi Cardoso *CTTMar – Universidade do Vale do Itajaí Resumo. O PDCA é definido como uma ferramenta essencial para implementação de melhorias, independentemente da área de aplicação. Através de metodologia simples aplicada corretamente nas causas dos problemas, levando em consideração os parâmetros correspondentes a cada etapa do processo de melhoria contínua. 1. Introdução Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações…

..................................................................................................7 4 REFERÊNCIA........................................................................................................8 RESUMO Nascido em 1915 na cidade de Tókio, Kaoru Ishikawa foi educado numa família com extensa tradição industrial, graduou-se em Química na Universidade de Tókio em 1939. Durante os anos de 1941 à 1947 trabalhou na “Nissan Liquid Fuel…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

Cartas de Controle: para entender a variação e gerenciar o caos na nova economia Claudio Luiz Miotto Professor da Universidade Federal de Uberlândia e doutorando da EAESP-FGV miotto@ufu.br Resumo A variabilidade nos processos é um desafio contínuo para os gerentes. As oscilações das características dos produtos ao longo de seus vários estágios de produção, e em várias outras dimensões dos processos de negócios, conduzem a situações de desorientação, e a muitas ações indevidas – tanto…

Na prática temos exemplos na indústria de hoje, como essas ideias e informações são usadas de forma eficaz, para melhorar dia a dia, a qualidade. Resumo Os gurus da qualidade como são chamado os seguintes especialistas Willian Edwards Deming, Joseph M. Juran, Armand V. Feigenbaun, Philip B. Crosby, Kaoro Ishikawa e Genichi Taguchi, colocam em pauta as suas ideias, que na pratica funcionaram perfeitamente. Identifica-se que na…

Gurus da Qualidade .......................................................................................... 3 Walter A Shewhart .......................................................................................... 3 Willian Edwards Deming ................................................................................... 5 Os 14 Pontos para a Gestão ................................................................. 6 Joseph M. Juran …………………………………………………………………….. 7…