Resumo Deming

Zero defeito, Crosby Controle Estatistico Abordagem Corretiva Abordagem Preventiva TQC Criação da JUSE em 1946 Deming, Juran no Japão em 1954 Enfoque Ocidental Enfoque Oriental 1960 Teoria dos Sistemas Garantia da Qualidade CWQC TQC, progras de melhoria da Qualidade Prêmio Deming, CCQ Ishikawa Just-in-time 1980 Valorizaçào das propostas de Deming, ISO 9000 Gestão da Qualidade FIGURA. 1 - Evolução da gestão da qualidade (figura copiada de PICCHI, 1993) 2

TRABALHO EM EQUIPE: A BASE DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Resumo. Este artigo versa sobre o trabalho em equipe como propulsor do processo da melhoria da qualidade nas organizações, baseado em autores como Deming, Juran, Crosby, Albrecht, Ishikawa,Townsend, entre outros. Destaca-se o comprometimento pessoal de todos os membros das equipes e a consciência destes a respeito do autocrescimento e do desenvolvimento organizacional. Também é citada a contribuição dos Círculos de Controle da…

SUMÁRIO Resumo ...............................................................................................................3 Objetivo................................................................................................................4 Introdução............................................................................................................5 Kaoru Ishikawa ...................................................................................................6 As Sete

Gurus da Qualidade .......................................................................................... 4 Walter A Shewhart .......................................................................................... 4 Willian Edwards Deming ................................................................................... 6 Os 14 Pontos para a Gestão ................................................................. 7 Joseph M. Juran …………………………………………………………………….. 9…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar os princípios da gestão da qualidade usamos os métodos qualitativos bem como pesquisas documentais. Para entendermos melhor o conceito de gestão da qualidade é preciso pesquisar um pouco sobre á historia no passado; os artesãos tinha o domínio completo sobre as suas necessidades e as necessidades dos clientes. Nesse sentido os artesãos tinham uma abordagem de qualidade bastante eficaz. Além disso, o foco do controle da qualidade…

se verifica se os objetivos plano foram alcançados. A partir do aprendizado e das respostas obtidas na implementação do plano, outras perguntas poderão ser formuladas para o processo / problema em questão. É importante que se faça um pequeno resumo dos pontos principais do conhecimento adquirido para que não se perca o foco e para que no futuro, ao consultar os registros passados, os pontos secundários não sejam confundidos com os principais. Act Agir Corretivamente – Definir…

Qualidade, Custo, Atendimento, Moral e Segurança. 11 – Qual o nome, Ano de nascimento e formação dos Gurus da Qualidade Deming, nascido em 1900 nos estados unidos, formação em Ph.D Matemática Juran, nascido em 1906 na Romênia, formação em engenheiro elétrico e advogado Crosby, nascido em 1926, Engenheiro 12 – Apresente um resumo dos modelos teóricos desenvolvidos por cada um dos Gurus Deming – Enunciou os 14 pontos de princípios que gestão devia obedecer. Juran – são 3 pontos de gestão…

Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha Curso de Gestão da Qualidade Trabalho de APS - Resumo Professor Rafael Bittencourt Aluno Pablo Joeci Adami Ciclo PDCA A implantação de programas de qualidade tem sido cada vez mais comum nas empresas, o cenário de constantes mudanças, a alta competitividade e a necessidade de atender ao consumidor de maneira adequada, com produtos e serviços de qualidede, tem sido fatores fundamentais para a inserção de tais programas. Uma ferramenta que pode ser usada é

PDCA Trabalho apresentado como exigência para aprovação da disciplina de Gestão de Qualidade do curso Técnico em Segurança do Trabalho da PetroCenter. Orientador: XXXXXXXXXXXXX Rio de Janeiro 2014 RESUMO O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) consiste em uma sequencia de passos utilizada para controlar qualquer processo definido.É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias,

MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO Autora Roberta Ribeiro Garcia Univali – Acadêmica de Graduação em Administração robertagarcia_tj@hotmail.com Professor Graduação Administração Univali Tijucas – Msc.Lineu Muniz Filho lineu@univali.br RESUMO O presente Artigo busca apresentar o método de melhorias PDCA, também conhecido como o ciclo PDCA, ferramenta essa, que é uma das mais utilizadas pelas organizações para o gerenciamento da melhoria contínua da qualidade do…