Respostas Dos Criterios De Excelencia

1 – O critério de excelência “resultados” aborda entre outros pontos a necessidade de demonstração e interpretação dos resultados para o bom desempenho da organização. Na interpretação dos resultados são considerados os fatores: relevância, nível atual etendência. Citar o que significa cada um destes fatores e sua importância na interpretação dos resultados. R: A relevância é a importância do resultado para determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da…

Questões – AULA 1 Grupo 1 1) Cite e fundamente 3 elementos de excelência e sucesso: De acordo com Aristóteles, para se atingir a excelência em qualquer etapa de sua vida ou no trabalho é necessário que haja saúde, por a excelência exige saúde e sem saúde não há sucesso, pois por mais que você tente você nunca conseguirá atingir a excelência sem estar com um corpo e mente saudável. Outro elemento importante é ter a amizade de todas as pessoas do seu círculo, respeitando-as, aceitando a

investem significativamente no desenvolvimento de relações mutuamente vantajosas. Em resposta a esse cenário, as organizações têm buscado, incansavelmente, ao longo do tempo, a melhoria dos seus processos e resultados. Hoje, os empresários e dirigentes contam com alguns modelos gerais e diversas ferramentas, com o objetivo de tornarem-se cada vez mais competitivos e interconectados. O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é um modelo de gestão utilizado pela Fundação Nacional da…

Resumo Gestão da Qualidade: TQM e Modelos de Excelência. Conceito de gestão da qualidade e a evolução para Qualidade Total A gestão da qualidade consiste no conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização com relação à qualidade, englobando o planejamento, o controle, a garantia e a melhoria da qualidade. Qualidade total, de acordo com a ISO 8402: 1994, significa o “modo de gestão de uma organização, centrado na qualidade, baseado na participação de…

referentes ao desenvolvimento de equipes, relacionando-as a aspectos da cultura organizacional e a fatores que caracterizam o sucesso empresarial no contexto contemporâneo. O pressuposto básico da pesquisa considera que o desenvolvimento de equipes de excelência pode ser relevante para o sucesso empresarial se adotado nas políticas de gestão, considerando particularidades da cultura da organização. A partir de pesquisa transversal e de caráter exploratório, realizou-se pesquisa de campo…

UNIVERSIDADE PAULISTA CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 1000 PONTOS PRÁTICA DE GESTÃO E RESULTADOS MICHELLE REGINA ALVES RODRIGUES CARVALHO, RA 409537-5 CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 8° SEMESTRE PROF. PAULO PIANTONI CAMPINAS, 06 DE NOVEMBRO DE 2012. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE - PNQ 5 3. CRITÉRIOS DO PNQ 5 Vantagens da utilização dos Critérios de Excelência do PNQ 5 Dificuldades encontradas 5 4. PROJETO QUALIDADE RIO - GESTÃO RUMO À EXCELÊNCIA 5…

Busca de excelência em setores e éticos, ativismo em questões promissores, tais como: energias sociais e ambientais (sindicalismo, alternativas, biotecnologia, Guerra do Vietnã, apartheid, informática ambientalismo, etc.) Filtros negativos que propõe a exclusão de setores Filtros positivos Terceira Geração (final anos 90) Best in class, excelência; investe em qualquer setor (mas procura os melhores); pode combinar diferentes estratégias e adotar um conjunto de…

10 PONTOS CRÍTICOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO BSC.................................................................... 25 3 PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE – PNQ.................................................................. 27 3.1 OS FUNDAMENTOS DOS CRITÉRIOS DO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE............................. 27 3.1.1 Qualidade centrada no cliente ............................................................................................. 27 3.1.2 Comprometimento da alta direção ........

Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. Ele possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais. E, ainda,…

passaram a fazer não só a gestão da qualidade dos processos, mas também a trabalhar a qualidade da gestão. Dessa forma, as empresas buscam a excelência por meio de um processo contínuo, que gera resultados concretos. Para buscá-la, as organizações podem implantar um programa permanente de melhoria da gestão, norteado pelos critérios e fundamentos do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), disseminado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). No Brasil, as empresas já encontraram esse…