Resolução Chiavenato Gestao De Pessoas

GESTÃO DE CONFLITOS NO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Francisléia Neri Nascimento[1] Sophia Faustini de Araújo[2] Resumo Este trabalho traz uma discussão sobre as temáticas Gestão de Conflitos e Mudança Organizacional relatando cada aspecto desses, propiciando uma leitura que contribuirá para o conhecimento daqueles que buscam se aprofundar nesses temas. Ao trabalhar esses temas juntos, percebemos que a mudança gera conflitos e esses passam por um…

financeiros – deve, também, se ater ao planejamento de uma gestão de pessoas que esteja alinhada aos objetivos da organização. Desse modo, tal atuação, intimamente relacionada com a estratégia empresarial, deve ser pensada cuidadosamente, para que a sua implementação possa vir a contribuir para o sucesso do empreendimento. Nessa produção textual individual, o objetivo geral informado é levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica…

administração com por aqueles que necessitam fiar- se nos relatórios externos. * De uma maneira mais clara podemos dizer que a contabilidade e um sistema de informações em si e que também faz parte de um sistema de informações gerenciais dentro da gestão empresarial. 1.2 Objetos da Contabilidade Defini-se com objeto da contabilidade o seu campo de atuação que e o PATRIMONIO das entidades econômicas e administrativas, como patrimônio entende-se o conjunto de bens, direitos e…

Gestão de pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de

crescem e desenvolvem suas atividades mais necessitam ser administradas e para tanto precisam de um quadro funcional aparatada e estratificada nos diversos níveis e hierarquias, para atuarem nas diversas funções. Para administrara essas pessoas necessitam de pessoas capazes de organizar a forma e atuação do quadro funcional, por meio da Administração de Recursos Humanos. A procura pelo conhecimento e entendimento a respeito da administração de recursos humanos e de que forma o mesmo…

Licenciada em Pedagogia pela Universidade Positivo. Pós graduação em Gestão do Trabalho Pedagógico pela Universidade Positivo. Mestrado em Gestão Ambiental pela Universidade Positivo. Coordenadora de Educação no Senac-Pr. Professora de graduação e pós graduação na Faculdade Bagozzi. 2 1 INTRODUÇÃO O tema deste artigo é o treinamento e a educação corporativa nas empresas. Objetiva-se descrever o trabalho do pedagogo na gestão de programas e ações educacionais de curta e…

desenvolvimento de pessoas para as organizações. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade a longo prazo ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma maneira eficaz de…

IMPACTOS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Daniela Gromowski Prudencio. Curso de Administração da Faculdade da Serra Gaúcha. Professor Supervisor da APS Monica de Lourdes Gottardi , orientadora supervisora de cursos de administração, direcionado a gestão de pessoas. Resumo O presente estudo trata-se do tema de administração de conflitos, com objetivo de analisar os impactos resultantes de um conflito dentro das organizações. Cada ser humano é único e seu modo de agir e pensar resulta em…

A revisão contou com 19 artigos e 27 obras, dentre os quais a pesquisadora através da leitura, sistematizou as temáticas relacionadas ao conceito e às competências principais. Entre estas destacaram-se: a comunicação, a liderança, a motivação, a resolução de conflitos/negociação e a percepção social/flexibilidade cognitiva. Ressalta-se a importância de que os gestores compreendam que o conceito de competência interpessoal é uma dimensão de aprendizagem humana. Palavras chaves:…

treinamento e desenvolvimento de gestores ( ibrade ) alexsandro santos de souza artigo sobre como administrar conflitos na gestão de pessoas recife / outubro 2014 sumário 1. Introdução ..........................................