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1 INTRODUÇÃO
Ao planejar um negócio, o empresário deve considerar não apenas a disponibilidade e provisão de recursos materiais e financeiros – deve, também, se ater ao planejamento de uma gestão de pessoas que esteja alinhada aos objetivos da organização. Desse modo, tal atuação, intimamente relacionada com a estratégia empresarial, deve ser pensada cuidadosamente, para que a sua implementação possa vir a contribuir para o sucesso do empreendimento.
Nessa produção textual individual, o objetivo geral informado é levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área.
As orientações dadas para seguir na elaboração do texto propõe que o aluno se coloque como Gestor de Pessoas de uma empresa que procura novos colaboradores no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais, estando disponíveis as seguintes vagas:
- 15 Auxiliares de Produção;
- 2 Analistas Financeiros;
- 1 Gerente Comercial;
- 5 Auxiliares de Serviços Gerais.
Pensando, então, na estrutura e na caracterização desta empresa fictícia, é pedido ao aluno que escolha apenas uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento. Tal planejamento será apresentado na forma de um texto, que irá detalhar cada passo deste processo.
A metodologia utilizada é a bibliográfica, com uso dos livros das disciplinas do curso, bem como das webaulas, artigos e outros materiais complementares disponibilizados juntamente com as teleaulas e aulas atividade, além de materiais disponibilizados na Biblioteca Digital da UNOPAR.
Buscando, então, iniciar o texto proposto, será feita uma breve apresentação da empresa, cujo ramo de atuação é o de restaurantes – mais especificamente, o de risoterias (especialização em risotos).
Sendo o risoto um prato típico italiano, o nome escolhido para esta empresa fictícia foi o seguinte: RISOTERIA MANGIARE BENE (ou seja, Risoteria Comer Bem).
A RISOTERIA MANGIARE