Apresentacao Dra May Ganmes Cividane

Gestão de Custos Hospitalares sob a Dinâmica de um Painel de Indicadores May Ganme Cividanes Presidente Executiva MISSÃO “Ser referência nacional no atendimento ao paciente de alta complexidade. Somos um hospital geral, clínico e cirúrgico, com foco na excelência do atendimento, eficiência operacional e alta resolutividade. A ética, a melhoria contínua e o atendimento ao próximo com calor humano são valores consolidados na cultura do Hospital 9 de Julho e norteiam nossas ações de todos os dias.” REFERÊNCIA : O HOSPITAL •Centro de Esterilização •Terapia Intensiva •Centro Cirúrgico •Cirurgia Bariátrica •Pronto-Socorro •Tratamento da Dor •Alta Complexidade Eleito o Hospital do Ano 2002 Prêmio Top Hospitalar COMPETÊNCIA EM NÚMEROS 250 Leitos 800 Profissionais de Enfermagem 1,2 mil Cirurgias por mês 1,5 mil Funcionários 2,5 mil Médicos Cadastrados 9 mil Atendimentos de Emergência/mês 26,5 mil Metros quadrados 122,4 mil Pacientes por ano CENÁRIO ANTERIOR • Informações disponíveis, sem ordenação • Resultado global • Dúvidas sobre investimentos CENÁRIO ATUAL GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓC • • • • • • • • • • Acesso a informações gerenciais em tempo real Análise do resultado operacional por unidade de negócio Análise do resultado dos centros de custo de apoio e administrativo Controle efetivo sobre os custos Apoio para comercialização dos serviços Segurança na tomada de decisões sobre investimento Revisão de processos operacionais e melhoria de qualidade…

A.Diretrizes para Gestão do SUS2.1. Objetivo da regionalização: a.Garantir acesso resolutividade e qualidade às ações e serviços de saúde cuja complexidade e contigente populacional transcenda a escala local/municipal. b. Garantir direito à saúde, reduzir desigualdade sociais e territoriais e promover a aquidade ampliando a visão nacional dos problemas,associada a à capacidade de diagnóstico decisão locoregional. c. Garantir a integridade na atenção à saúde, ampliando o…

CAPITULO 06 – GESTÃO DO CUIDADO PROBLEMATICA 1. Considerando o que discutimos neste capítulo e o caso de Ana, apresentado nessa unidade, reflita sobre as unidades de saúde em seu território, procurando resgatar os problemas na gestão do cuidado ao longo da trajetória de Ana. Com relação ao caso Ana, dentre os problemas já apresentados anteriormente, continuo abordando três principais deles: a falta de Assistência e Humanização; a falta de preparo da equipe da UBS; a falha na…

serviço uma postura capaz de acolher, escutar e dar respostas mais adequadas aos usuários. Implica prestar um atendimento com resolutividade e responsabilização, orientando, quando for o caso, o paciente e a família em relação a outros serviços de saúde para continuidade da assistência estabelecendo articulações com estes serviços para garantir a eficácia desses encaminhamentos. Pois a vida não é o que se passa apenas em cada um dos sujeitos, mas principalmente o que se passa entre os…

da visita: das 11:00 às 15:30 hs. 1. Estrutura física da instituição A estrutura física da instituição é constituída de varias unidades (Ambulatórios, Enfermarias, Centros Cirúrgicos, Farmácia e etc.).  As unidades de atendimento da instituição estão distribuídas de forma confusa dentro de uma área que não comporta tal estrutura. Segundo a gestão as unidades foram sendo criadas/ampliadas conforme a necessidade da demanda, se adequando ao local onde iniciou as obras…

------------------------------------------------- O processo de descentralização da gestão do sistema de Saúde em curso no Brasil coloca-nos possibilidades e desafios que devem ser assumidos de forma solidária pelos três entes federados. A pluralidade de contextos vivenciados por nossos municípios e regiões exige que desenhemos políticas públicas capazes de responder adequadamente às diferentes necessidades advindas dessa diversidade. Nessa perspectiva, o papel de um sistema de saúde…

INTERVENÇÃO NA REALIDADE, PARA A CONCRETIZAÇÃO DOS DIREITOS DE CIDADANIA. COMO TAIS DIREITOS SÃO ABSTRATOS, ELAS ATUAM COMO MEDIADORAS NA CONCRETIZAÇÃO DE TAIS DIREITOS (LIMA, 1996) A SEGURIDADE SOCIAL COMPREENDE UM CONJUNTO INTEGRADO DE AÇÕES DE INICIATIVA DOS PODERES PÚBLICOS E DA SOCIEDADE, DESTINADOS A ASSEGURAR OS DIREITOS RELATIVOS À SAÚDE, À PREVIDÊNCIA E À ASSISTÊNCIA SOCIAL (ART.194- BRASIL, 1988). 1 CAMINHOS DA POLÍTICA DE SAÚDE NO BRASIL DÉCADA DE 20/30 DÉCADA DE 60 DÉCADA…

* Lei Orgânica da Saúde (8.080/90) * Lei Complementar da Saúde – 8142/90 * Normas Operacionais Básicas – NOB * Normas Operacionais de Assistência à Saúde – NOAS * Portaria 399 – Pacto pela Saúde 2006 CONFIGURAÇÃO INSTITUCIONAL DO SUS Regulamentação: * Lei 8080/90 – Lei Orgânica da Saúde – instituiu o SUS. * Constituído pelo conjunto de ações e serviços públicos de saúde. A iniciativa privada participa do Sistema Único de Saúde em caráter complementar. …

Especial, vinculado à Secretaria de Estado de Gestão Administrativa, dotada de personalidade jurídica de direito público, com patrimônio próprio, autonomia administrativa, financeira e patrimonial, bem como nas suas decisões técnicas, mandato de seus dirigentes e regime de co-gestão, na forma e nos limites desta Lei. Parágrafo único. A autonomia administrativa e financeira do INAS não exclui o exercício da supervisão de suas atividades pela Secretaria de Estado de Gestão…

ATENÇÃO À MULHER E À CRIANÇA Atenção Primária Apoio diagnóstico e terapêutico, assistência farmacêutica e vigilância em saúde •Planejamento familiar •Pré-natal •Puerpério •Atenção integral à saúde da criança Educação e Gestão do Trabalho Regulação e transporte Atenção Especializada •Pré-natal da gestante de risco •Atenção ao parto e ao nascimento Maternidade ligada ou não a Hospital Geral  Centro de Parto Normal ( ligado a hospital)  Domicílio •Atenção ao RN de risco…