Requisitos Mentais Do Gerente Administrativo

(auxili- ar, analista, supervisor, gerente, etc.). Definição de acordo com as atividades executadas Definição correta do título do cargo 5º fase- descrição e especificação de cargos Descrição de cargo é o relato organizado e factual de deveres e responsabilidades de um cargo específico. Especificação de cargo – é o relato pormenorizado das qualidades humanas mínimas aceitáveis, necessárias ao desempenho adequado de um cargo (requisitos mentais, requisitos físicos,…

salários É o relato das tarefas, funções e responsabilidades descritas de uma forma organizada atribuída a uma ou mais pessoas. Desse modo a descrição de cargos e salários determina as tarefas a serem designadas pelo ocupante, junto com a análise dos requisitos de escolaridade, responsabilidades, experiências exigidas de seu ocupante e deve ser feita de forma clara e simples para que uma pessoa que não conheça o cargo possa compreendê-lo. A descrição de um cargo deve ser impessoal, e…

Reporta-se à (ao): Gerente Operacional Ocupação/Sinônimo: Inspetor da Qualidade Código da CBO:3912-05 Analista do Cargo: Marcelo Teixeira Data da Análise: 05/10/2012 Responsável pela Aprovação:Leonardo Saraiva de Oliveira Data da Aprovação: 05/10/2012 Missão do cargo/função Realizar atividades de suporte ao Sistema de Gestão da Qualidade, envolvendo a análise de normas, preparação de treinamentos, organização de documentação e outras atividades de apoio administrativo, visando contribuir

tarefas, nas pessoas e por competência) • Análise dos fatores de especificação dos cargos • Determinação dos aspectos requeridos • Métodos e técnicas de coletas de dados • Classificação dos cargos (operacional, técnico-administrativo, gerencial) • Posição hierárquica dos cargos na organização • Planejamento de carreira e sucessão 2. Administração salarial • O caráter multivariado do salário • Objetivos da administração da remuneração • Áreas

tempo e custo, porém deve sempre ser atualizado após um determinado período.  Contatos com Universidades, Escolas, Centros de integração Empresa-Escola - Em nossa organização, deverão ser destinados 5% das vagas de cargos qualificados do setor administrativo para estagiários, pois além de ser um método de baixo custo, da oportunidades a profissionais que estão começando, que possuem a qualificação exigida, e ajudam a promover a imagem da organização.  Anúncios em Jornais - Após…

algumas situações o profissional poderia dividir com mais pessoas ,mesmo que não seja possível reduzir o número de responsabilidades, dando para tentar melhorar o processo do trabalho e assim tornando-se mais produtivo. A organização é um pré requisito para a disciplina ,necessária para o melhor aproveitamento do tempo na realização do trabalho.Por isso , a primeira diretriz da metodologia da empresa é o planejamento.Assim ,um executivo pode aplicar de maneira informal a partir…

desempenho geral do sistema em relação a esses objetivos. Essa habilidade é geralmente institucionalizada sob a forma de sistemas de informação que visam manter a empresa "nos eixos", com os três seguintes sistemas: I. Orçamentos e outros controles administrativos geralmente mantém um aprendizado de circulo único, monitorando os, gastos, vendas, lucros e outros indicadores de desempenho a fim de garantir que as atividades organizacionais se mantenham dentro de limites estabelecidos.…

dos RESULTADOS destes processos e sua comparação com as METAS. 3. Na AÇÃO CORRETIVA no PROCESSO a partir dos DESVIOS encontrados nos RESULTADOS quando comparados com as metas. 4. Num bom ambiente de trabalho (5S) e na máxima utilização do potencial mental das pessoas (CCQ e SISTEMA DE SUGESTÔES). 5. Na busca continua da MELHORIA e PERFEIÇÃO. Como implantar o GR? • Gerenciar é resolver problemas. Escolha uma área prioritária da Org. • Defina os Problemas e determine um Item de…

que o ocupante desse cargo precisa apresentar e os requisitos necessários para o desempenho dessas atividades. Os cargos existentes dentro da empresa são: - Gerente Geral: Mediador entre a parte operacional da empresa e a parte administrativa. Responsável pela definição dos objetivos operacionais que vai levar a execução do objetivo final pretendido pelos proprietários do empreendimento. - Auxiliar Administrativo: Executa serviços administrativos que envolvem o apoio às diversas áreas…

11 1.10. Análise Swot.................................................................................................................12 CAPÍTULO II – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS .13 2.1. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – GERENTE ADMINISTRATIVO 13 2.2. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – AGENTE DE VIAGEM 13 2.3. Tabela de descrição de e Análise de Cargo – Recepcionista......................................14 2.4. Tabela de descrição de e Análise de…