Requisitos Fundamentais Do Desenho Organizacional

análise das condições internas da empresa para permitir uma avaliação dos principais pontos fortes e dos pontos fracos que a organização possui. Os pontos fortes constituem as forças propulsoras da organização que facilitam o alcance dos objetivos organizacionais - e devem ser reforçados, enquanto os pontos fracos constituem as limitações e forças restritivas que dificultam ou impedem o seu alcance - e que devem ser superados. Pontos fortes: * Qualidade no atendimento, *…

dons para alcançar metas e objectivos desejados. ÍNDICE Pág. INTRODUÇÃO…………………………………………………………….6 1. Aplicação de Recursos Humanos……………………………………….7 2.1. Desenho de cargos…………………………………………………..8 2.2.1. Modelos de desenho de cargos………………………………8 2.2.2.1. Modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos…..9 2.2.2.2. Modelo humanístico ou de relações humanas…………...9 2.2.2.3. Modelo contingencial……………………………………10 2.2.…

Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de…

reconhecida por sua competitividade em soluções de agregação de valor e respeito ao crescimento sustentável da cadeia de valor. Desenho Organizacional O desenho organizacional da empresa tem por objetivo definir como a organização funciona e como os recursos são distribuídos e aplicados. Existem quatro requisitos fundamentais que contribuem para compreensão do desenho da Sadia, que são simultaneamente atendidos: * Como estrutura básica: A tarefa da empresa é dividida pela…

vez que foi montada a partir dos seus componentes. Propriedades não-funcionais •  Exemplos disso são a confiabilidade, desempenho, e segurança. Estas referem-se ao comportamento do sistema no seu ambiente operacional. Elas são muitas vezes fundamentais para sistemas baseados em computador, pois a incapacidade de atingir um nível mínimo definido nessas propriedades pode tornar o sistema inutilizável Dra Otília Fernandes da Graça    Qual é a probabildade de um componente de…

conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas e tem como ponto fundamental a departamentalização, bem como a divisão de responsabilidades entre a organização e as pessoas que nela trabalham. Lacombe e Masset 2004) afirmam que cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que o seu ocupante tem responsabilidades especifica e, que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS OURINHOS – SP Questões para discussão. 1°- O que é socialização organizacional? R- A socialização visa criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do emprego. 2°- Explique a oganização como um sistema de papeis. R- O homem tem um papel dentro das organizações, estabelecendo relações com outros indivíduos, criando

Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas. Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo…

recursos humanos (ARH), pode ser considerada como uma área CONTINGENTE E SITUACIONAL, que mantém uma interação entre o ambiente interno e externo da organização. Esta área envolve conceitos de várias ciências sociais e humanas, como a psicologia organizacional, medicina do trabalho, sociologia, educação e outras, cada uma contribuindo com aspectos que envolvem a plena gestão de pessoas. Segundo o conceito de Milkovich e Boudreau – Gestão de pessoas é o conjunto de decisões…

05/09/2011 Curso: C. S. Tecnologia em Logística Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: Tema 4 – Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Conteúdo abordado: Nesta teleaula abordaremos os conteúdos situados nos capítulos 10, 11 e 12. Neles, você entenderá o funcionamento da organização. Como os departamentos e recursos serão aplicados e comandados por meio de…