trabalho individual rh unopar
1 INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………...03
2 DESENVOLVIMENTO……………..………………………………………..…..……....04
1 DESENVOLVIMENTO……………………………….…………………..………....…..05
2 DESENVOLVIMENTO…………………………………………………...….………......06
3 CONCLUSÃO……………………………………………………....………........……....07 4 CONTEXTO GERAL DA MODERNA GESTÃO DE PESSOA.................................8
7 RECRUTAMENTO DE PESSOA ...........................................................................10
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………….…………….........….......11
1 INTRODUÇÃO Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo
Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra uma empresa. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional.
Recrutamento de Pessoas. Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas
Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção.
Modelagem do Trabalho
Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno.
2 DESENVOLVIMENTO
À Moderna Gestão de Pessoa
As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado competitivo, hoje é baseado