Requisitos Fundamentais Do Desenho Organizacional

Sumário 1 RESUMO 5 2 INTRODUÇÃO 6 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 Conceito de Cargo 7 3.2 Desenho de Cargos 8 3.3 Modelos de desenhos de cargos 9 3.4 Enriquecimento de cargos 9 3.5 Conceito de Descrição de Cargos 10 3.6 Conceito de Análise de Cargos 10 3.7 Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos 11 3.8 Etapas do Processo de Análise de Cargos 12 3.9 Os usos da Descrição e Análise de Cargos 12 3.10 Entrevista de Descrição e Analise de Cargos 13 3.10.1 Identificação 13 3

.......................................10 5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR............ 11 6. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIO............................................ 12 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................14 INTRODUÇÃO O trabalho consiste no aprendizado teórico e prático do Processo Administrativo, passando por seus conceitos mais importantes e fundamentais para o bom desempenho da empresa. Ele reforça a…

condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. O desenho organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão funcionar. Se a estrutura…

produção textual individual à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Bacharelado em Administração. Trabalho de produção textual individual à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Bacharelado em Administração. Uba 2013 Uba 2013 Introdução A Reestruturação Organizacional e o Redesenho de Processos baseiam-se,…

Exercício 1) QUAL A DEFINIÇÃO PARA DESENHO DE CARGOS? Resp.: É a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. 2) QUAL A DEFINIÇÃO PARA ANÁLISE DE CARGOS? Resp.: É uma verificação comparativa de quais exigências (requisitos) que essas tarefas ou atribuições impõem ao ocupante, são os requisitos intelectuais…

estruturas responsáveis pelo gerenciamento de suas nas diversas frentes de atuação. São elas: - Associação Brasileira de Educação e Cultura (ABEC) - Associação Paranaense de Cultura (APC) - União Catarinense de Educação (UCE) 2.1 Diretrizes Organizacionais Desde 1817, o Instituto Marista se dedica à educação de crianças e jovens com a missão declarada de tornar Jesus Cristo conhecido e amado. Presente em 79 países, os Irmãos Maristas partilham sua missão de maneira direta com…

outubro de 2013 das 08:00hs as 14:00hs. Passo 2 A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade como umsistema aberto e integrado. Os requisitos do desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização ira funcionar e é dividida em quatro requisitos fundamentais: Como estrutura básica: divisão do trabalho, como mecanismo de operação: indica oque os participantes devem ou não devem fazer, como mecanismo de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NPGA NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ESTUDOS ORGANIZACIONAIS META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA Daniel Reis Armond de Melo Gustavo da Silva Motta Janssen Edelweiss N. F. Teixeira Júlio Cesar Andrade de Abreu Salvador 2008 META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA META-DIÁLOGO COM A FILOSOFIA BIOGRAFIA DO AUTOR • • • • • • • Alberto Guerreiro Ramos (1915-1982) foi uma figura de grande…

PRODUÇÃO INDIVIDUAL: DESENHO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Introdução Não é mais novidade nem mesmo para os mais leigos que o mercado de trabalho está cada vez mais dinâmico e competitivo. Arriscar-se a implementar um empreendimento ou gerir um novo projeto dentro de uma organização, seja ela de pequeno ou médio porte, requer ainda mais cautela. No entanto, as respostas aos processos que gerarão os resultados desejados devem ser ainda mais precisas e num menor espaço de…

• Arquitetura Organizacional: a Empresa do Futuro (Próximo) e a Adequação da força de trabalho • O QUE É ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? • É uma abordagem que prima pela adequação entre as várias vertentes organizacionais que influenciam no seu desempenho. Esta tecnologia visa à harmonia dos principais elementos da empresa, esperando com isso construir uma organização mais forte. • MODELO CONGRUENTE a) o binômio arquitetura/estratégia; e b) o binômio arquitetura/cultura. …