Requisitos Brainstorming

ÁREA ONDE FOI DESENVOLVIDO O ESTÁGIO Descrição da área da realização do estágio: Setor de Matrizaria (manutenção de moldes) Período de duração do estágio em horas: 276 horas Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica da ULBRA como um dos requisitos obrigatórios para a obtenção do grau de Engenheiro Mecânico. Orientações, Supervisão e Avaliação Supervisor da Universidade: Eng. Eduardo Pedro Eidt CREA RS 127890 ___________________________

Organizacionais? 4) Existem quatro perspectivas que são indicadas para a implantação do BSC. Quais são e quais suas respectivas finalidades? 5) Explique como funciona o nível de informações estratégicas no SIG. 6) De que forma se pode utilizar o Brainstorming em uma empresa? 7) Explique a seguinte afirmação: quando há interação entre o conhecimento explícito e o conhecimento tácito, surge a inovação. 8) De que forma a aprendizagem organizacional pode influenciar…

Certificação QSP A gestão de riscos e a nova ISO 9001:2008 © 2009, QSP. Todos os direitos reservados. A seção 0.1 da nova ISO 9001:2008, Sistemas de gestão da qualidade Requisitos, enfatiza que "o projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade de uma organização são influenciados por: a) seu ambiente organizacional, mudanças neste ambiente e os riscos associados com este ambiente (...)". A norma em si não aborda diretamente a gestão dos riscos que podem afetar…

as ferramentas deste sistema. É cada vez maior a necessidade que as empresas do segmento automobilistico tem em atender requisitos especificos para cada cliente, focando a melhoria contínua e satisfação dos mesmos. Por este motivo a empresa MELIDA ARTIGOS PLASTICOS DE PRECISÃO adotou uma nova sistemática da qualidade denominada QSB QUALITY SYSTEM BASIC que é um requisito específico das montadoras FIAT e GENERAL MOTORS DO BRASIL. Exemplificando: as principais ferramentas da…

Centro Universitário Augusto Motta Ana Paula Ponciano de Souza 10201982 RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO DE 150 HORAS Trabalho apresentado como requisito parcial para disciplina de estágio curricular de 150 horas, do curso de Administração do Centro Universitário Augusto Motta. Junho de 2013 Centro Universitário Augusto Motta Administração Alex Sander Modesto ADD0604N Elaborado por: Ana Paula Ponciano de Souza Junho 2013

Exercício de Revisão – Engenharia de Requisitos 1) Defina requisitos e seus tipos. R: Uma condição ou capacidade que deve ser cumprida ou possuída por um sistema ou componente do sistema para satisfazer um contrato, padrão, especificação ou outro documento formal imposto. Funcionais São os mais comuns Definem detalhadamente: As funcionalidades ou os serviços esperados do sistema. Como o sistema deve reagir a entradas específicas. Como o sistema deve se comportar em determinadas situações

A fase de análise de requisitos é fundamental para o sucesso do processo de desenvolvimento do software. Nesta fase, o projetista (engenheiro de requisitos) especifica as funções e desempenho do software, indica a interface do software com outros sistemas, estabelece as restrições de projeto do software [Pre94]. O objetivo da fase de análise de requisitos é avaliar e revisar o escopo do software (documento de requisitos do software). Através de um processo de descoberta, refinamento

trabalho em equipe. As técnicas mais utilizadas para geração de idéias e tomada de decisão são: 1. Brainstorming (Tempestade de Idéias - Pensamentos) Esta técnica é conhecida também como "tempestade de idéias" e objetiva a produção de um grande número de idéias criativas. Permite explorar idéias de todos os participantes, para a tomada de decisão. As regras para conduzir uma sessão de brainstorming são: . incentivar todos a se sentirem livres para expressar suas idéias; .…

ÍNDICE DE FERRAMENTAS DE MELHORIA / FERRAMENTAS DA QUALIDADE CONTEÚDOS ............................................................................ PAGINAÇÃO CAPITULO 1 CLIENTES, ACCIONISTAS, REQUISITOS ........................................1.2 DIAGRAMA DE AFINIDADE ...............................................................1.3 DIAGRAMA DE ÁRVORE ...................................................................1.5 MATRIZ DE DECISÃO..................................................

de Verificação 20 2.7.2 Diagrama de Pareto 20 2.7.3 Estratificação 20 2.7.4 Diagrama de Causa e Efeito 20 2.7.5 Histograma 20 2.7 Diagrama 20 2.8 Gráfico de Controle 20 2.9 5S (Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) 21 2.10 Brainstorming 21 2.11 PDCA (Plan, do, check, action 22 2.12 CEP(Controle estatístico do processo) 23 2.13 Rondonópolis 24 2.14 Oficinas Mecânicas 25 2.14.1 Oficina 25 2.14.2 Mecânica 26 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 27 3.1…