Requisitos Brainstorming

NEGÓCIO OBJETIVOS A MÉDIO E LONGO PRAZO DA EMPRESA: ESCOPO E EXPECTATIVAS COM RELAÇÃO AO PROJETO ÁREAS DE ABRANGÊNCIA DO SISTEMA NA EMPRESA 3- FASE DE LEVANTAMENTO E COLETA DE DADOS 3.1- ENTREVISTAS 3.1.1 - BRAINSTORMING GERAL DOS INTEGRANTES DO GRUPO PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS: LOCAL: DATA: 3.1.2- RELATÓRIO DA ENTREVISTA NA EMPRESA PARTICIPANTES: DATA: LOCAL DE REALIZAÇÃO: Av. Afonso Pena, 3447, Mangabeiras. …

26 | 3.2.2.4 Diagrama de Dispersão..............................................................................29 | 3.2.2.5 Carta de Tendências..................................................................................30 | 3.2.2.6 Brainstorming.............................................................................................31 | 3.2.2.7 Diagrama de Ishikawa (Diagrama de Causa e Efeito)...............................32 | 3.2.2.8…

Método de Levantamento de Requisitos - Inscrições para voluntários para força de trabalho – Os interessados serão avaliados pelos professores lotados na APROBE - Assessoria de Promoção do Bem Estar da empresa, designando os três melhores qualificados para participação na competição. - Em paralelo, para toda da força de trabalho, será lançado o Programa de Valorização da Vida, incentivando a prática de esportes e orientando cuidados com a saúde. - Serão mantidos os Requisitos para…

Preparação de check-list 34 8. ISSO 34 8.1. O que é ISSO? 34 8.2. O que é ISO 9000? 35 8.2.1 Sistema de gestão da qualidade 35 8.2.2. O que garantem as normas da série ISSO 9000 35 8.3. Detalhamento da série ISSO 9000 35 8.3.1. Requisitos e respectivas normas 36 8.3.2. Descrição sintética das normas 36 8.4. ISO- 9001 – 2000 As modificações 37 8.4.1. Conceitos gerais – revisão 2000 37 8.5. Princípios que norteiam a norma. 37 8.6. Os Benefícios da ISO…

Dispersão de Nuvem (DDN), Árvore da Realidade Futura (ARF), Árvore de Pré-Requisitos (APR) e Árvore de Transição (AT). A Tabela 1 apresenta as cinco ferramentas do Processo de Raciocínio utilizadas para responder a cada uma das três perguntas. Tabela 1 : As 5 Ferramentas do Processo de Raciocínio. O que mudar? Para o quê mudar? Como mudar? Árvore da Realidade Atual Diagrama de Dispersão de Nuvem Árvore de Pré-Requisitos Árvore da Realidade Futura Árvore de Transição Fonte :…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2. O CICLO PDCA.................................................................................................4 3. BRAINSTORMING............................................................................................6 4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO..................................................................7 5. FOLHA DE…

incerta que se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto”. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade. “Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, pode ter um ou mais impactos”. “A causa pode ser um requisito, uma premissa, uma restrição ou uma condição que crie a possibilidade de resultados negativos ou positivos”. ῀ (p. 226) “Os riscos que ameaçam o projeto podem ser aceitos se estiverem dentro das tolerâncias e em equilíbrio com as…

mais fácil de relembrar algum acontecimento para enriquecer o registro e a maioria dos colaboradores ainda estavam presentes na organização. Para auxiliar na detecção dos principais motivos para o registro inadequado das ações foi realizado um brainstorming pela equipe do Sistema de Gestão. A partir da identificação desses principais motivos, foram tomadas as primeiras iniciativas para que fossem registradas adequadamente as ações e as conclusões fossem realizadas dentro do prazo. 4 …

Documento de Especificação de Requisitos de Software MC426/MC436 – Introdução à Engenharia de Software Grupo X: Maceio da Silva, Baiano da Mata. Documento de Especificação de Requisitos de Software Grupo x: Maceio da Silva, Baiano da Mata Página 1 Documento de Especificação de Requisitos de Software MC426/MC436 – Introdução à Engenharia de Software Grupo X: Maceio da Silva, Baiano da Mata. Índice Índice.......................................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS –( 7º ) Semestre ATPS – 2ª ETAPA 2ª. Etapa: Aula-tema: Etica Profissional Trabalho apresentado a UNIAN – Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco, como requisito de avaliação (ATPS). Osasco/SP – 07/0/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – ( 7º ) Semestre Osasco/SP – 07.04.2015 Sumario…