Remuneração

Remuneração Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.(Redação dada pela Lei nº 1.999, de 1.10.1953) § 1º - Integram o salário não só a importância fixa estipulada, como também as comissões, percentagens, gratificações ajustadas, diárias para viagens e abonos pagos pelo empregador.(Redação dada pela Lei nº 1.999, de 1.10.1953) § 2º -

mune Quantidade de “enter” para posicionar o cabeçalho, apague em seguida UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS Por: Orientador Rio de Janeiro (ou cidade de origem) 2010 (ano da finalização) SUMÁRIO FALTA FAZER INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I - A História 11 CAPÍTULO II - O Mercado 20 CAPÍTULO III – A Proposta 39

|Competência : POLÍTICA SALARIAL | | |Prof: Sandra Raschini Alves | |Remuneração estratégica | |Manuel Carlos Domingues Lopes

COMO SE DEFINE REMUNERAÇÃO? É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família. QUAIS OS OBJETIVOS DOS SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO PARA: A EMPRESA E PARA OS COLABORADORES? Para a empresa: Atrair e manter pessoas competentes; Recompensar por reconhecimento o

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO EXECUTIVO – FEAACS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Remuneração e Benefícios Professora: Suzete Pitombeira Disciplina: Recursos Humanos I Equipe: Ana Beatriz Farias Maria Viviane Nascimento Barbosa Paulo Silas Rodrigues Sena Vanessa Pinto FORTALEZA Abril - 2010 1. Compensação Uma organização atinge seus objetivos por meio da união dum…

programas de incentivo que resultam em premiações com base no atingimento de metas, iniciativas direcionadas ao planejamento de carreira, chamadas de plano de beneficios. Os benefícios compõem a chamada Remuneração Indireta. Ela é parte integrante e significativa do pacote de remuneração ofertado pela empresa, sendo representada pelos benefícios concedidos aos profissionais visando contribuir para a melhoria das condições de vida do empregado e de sua família. Trata-se, portanto, de…

1. REMUNERAÇÃO Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. As empresas estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de…

REDE BAHIA – SISTEMA DE REMUNERAÇÃO MOTIVADOR Analisando o objetivo do Presidente da Rede Bahia, podemos considerar que os primeiros passos para possuir uma gestão descentralizada com executivos empreendedores foram corretamente executados, realizando alterações na estrutura organizacional da empresa, definindo de forma clara a atividade da empresa, sua identidade e missão, colocando assim um ponto norteador aos gerentes, os quais após tais considerações foram devidamente desenvolvidos com

obrigados a pensar fora da caixa e usar novas formas de atrair (e manter) os empregados, e o melhor: essas novas formas não eram tributadas. Estes são os benefícios. Didaticamente, os Benefícios são os aspectos indiretos da remuneração dos empregados. O que inclui remuneração fora do trabalho, pagamento de seguro, assistência médica, serviços, aposentadoria. E atualmente esta lista vai além, trazendo benefícios como os famosos vale-refeição e vale-transporte indo até a convênios com…

interferir na função do outro. No sistema de remuneração é necessário adequar o valor relativo de cada cargo, por ordem de importância de todos os cargos da organização. Com essa ação e empresa elimina ou minimiza a insatisfação dos seus funcionários referente a diferença de remuneração entre cargos e pessoas, e ainda garante a harmonia interna, o comprometimento dos seus funcionários, que vão estar almejando um nível ou cargo maior na empresa seja pela remuneração ou pelas atividades…