Relações Humanas No Ambiente Organizacional

improvisação; Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. A Administração Clássica foi idealizada por Henry Fayol e caracterizava-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca na máxima eficiência. Sua diferença principal com o Taylorismo reside no foco: Enquanto Taylor estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção, Fayol estudava a empresa privilegiando…

TAREFA 01 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NOVEMBRO – 2011 ITACOATIARA – AM FRANCISCO MARIANO AMAZONAS COLARES –21109770 TAREFA 01 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NOVEMBRO – 2011 ITACOATIARA – AM TAREFA 01 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Pesquise sobre a conclusão da experiência realizada na fábrica da Western Eletric Company, em Hawthorne? Porque ela é importante para a história da Psicologia Organizacional? …

Comportamento Organizacional – Definição Nessa aula você irá compreender no que consiste, exatamente, os estudos acerca do comportamento organizacional. Entender a importância de um estudo sistemático sobre o impacto do comportamento dos indivíduos, grupos e da estrutura organizacional na eficácia da organização, se configura como o principal objetivo desta aula. Para entender o propósito desta disciplina, vamos utilizar o poder da imaginação. Assim, imagine você, no seu primeiro dia…

............................................................................................06 Teoria Clássica......................................................................................................................10 Teoria das Relações Humanas..............................................................................................11 Teoria Neoclássica................................................................................................................13…

DA ADMINISTRAÇÃO 14 CAPÍTULO 05 – TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 22 CAPÍTULO 11 – MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO 25 Capitulo 12 TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Origens da Teoria Estruturalista As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram às seguintes: 1-A oposição entre a Teoria Tradicional e Teoria das Relações Humanas- incompatíveis entre si – tornou…

Teoria da Burocracia: A Burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940 para suprir as críticas das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica (excesso de mecanicismo) e a Teoria das Relações Humanas (sociológica e utópica em demasia). Max Weber…

da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas - experiência tipicamente democrática e americana - entrou em declínio. Foi a primeira tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística e participativa. De um lado ela combateu a Teoria Clássica, mas, por outro, não proporcionou bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir. A oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas criou um impasse…

aproximação à Teoria das Relações Humanas. Sua origem por volta da década de 50 deu-se mediante a necessidade organização como uma unidade social grande e complexa com o objetivo de promover integração entre os grupos sociais. Decorrente do desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. O enfoque da teoria estruturalista é na estrutura e ambiente, assim,…

Satolani Taubaté-SP Setembro de 2013 SUMÁRIO Sumário 1 – INTRODUÇÃO Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tomou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. E a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. Seja nas…

Administrar como processo significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho