Relação Dos Principais Aspectos Com As Práticas De Gestão De Desempenho

motivação de pares e times. • Desenvolver um plano de ação claro direcionado a resultados. Cronograma 1. Autoconhecimento Conhecendo você(personalidade) Pontos marcantes da personalidade e repercussão no ambiente de trabalho Competências e desempenho associado a sua personalidade Autoconhecimento e percepção das diferenças Relacionamento interpessoal e condução dele no trabalho 2. Estilos de liderança O que é liderança Etica do lider Funções da liderança e expectativas da…

Sensu a Distância MBA em Gestão Empresarial Gestão Estratégica de Pessoas Autor: Willian Maachar EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação 1 www.eunapos.com.br Sumário UNIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS .................................................................. 04 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas ...................................................................... 04 1.2 Percurso Histórico da Gestão de Pessoas no…

FERREIRA MACHADO A Gestão de Pessoas em Cooperativas Trabalho apresentado à disciplina de Recursos Humanos I, da Faculdade de Gestão e Negócios na Universidade Federal de Uberlândia. Uberlândia 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 REFERENCIAL TEÓRICO 3 Definição de Gestão de Pessoas 3 Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas 4 Administração de Recursos Humanos X Gestão de Pessoas 5 Fatores que influenciam o modelo de gestão de pessoas 5…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JUNDIAÍ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gabriela Andrade Santos – RA: 8634246343 Gabrielaandrade86@yahoo.com.br Letícia Leme Pires – RA: 8205955141 Letícia.lemepires@hotmail.com Isabella Cristina Da Silva – RA: 8485130471 y-zabella@hotmail.com Carla Roberta De Moraes – RA: 8205963693 Carlamoraes31@yahoo.com.br Talita Do Rosário Santos – RA: 8206951952 Talitasantos.tdrs@yahoo.com.br Paloma Lilian Da Silva – RA: :8087884361 Paloma_mix2013@hotmail.com

2.2 Forma de atuação 6 1.3.3 Breve histórico 6 1.4.4 Descrição do negócio. 7 1.5.5 Informações sobre o porte. 7 1.6.6 Organograma. 7 1.2 Produtos e processos 8 1.2.1 Principais produtos da organização. 11 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio. 11 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção. 12 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores. 12 1.3.1 Composição da sociedade. 12 1.3.2 Identificação dos membros…

ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de…

ambiente e as comunidades. Ao mesmo tempo, a globalização dos mercados tem aumentado consideravelmente a competitividade mundial, o que impõe às organizações a contínua busca por novas ferramentas de gestão que possam auxiliar na melhoria de seus processos. Com a implantação de sistemas de gestão específicos (qualidade, meio ambiente, segurança e saúde do trabalho, responsabilidade social), as organizações objetivam o aumento da qualidade de produtos e serviços, o desenvolvimento…

Sustentabilidade apresenta desafios para a sociedade e organizações? 10-Qual a contribuição da administração sobre um processo de gestão de empreendimentos sustentáveis? 1-PALAVRA- CHAVE: Conceitos teóricos da sustentabilidade PEREIRA, Gustavo Menoncin de Carvalho. Sustentabilidade socioambiental: um estudo bibliométrico da evolução do conceito na área de gestão de operações. Prod., São Paulo, v. 21, n. 4, 2011. Disponível em . Acesso em 09 out. 2013. Resumo: A Sustentabilidade…

A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: b. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: b. Administração das competências pessoais, que tem…

ARTIGOS • GESTÃO DOS MÚLTIPLOS VÍNCULOS CONTRATUAIS NAS GRANDES EMPRESAS BRASILEIRAS GESTÃO DOS MÚLTIPLOS VÍNCULOS CONTRATUAIS NAS GRANDES EMPRESAS BRASILEIRAS RESUMO Este artigo analisa como os executivos das maiores empresas brasileiras estão lidando com a força de trabalho flexível, ao comparar a evolução do tratamento conferido aos trabalhadores do quadro efetivo das empresas com o tratamento conferido aos terceirizados. A pesquisa quantitativa realizada com 513 presidentes, diretores