A Gestão de Pessoas em Cooperativas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

ANA CAROLINA BERNARDES
FÁBIO SARAIVA
PEDRO BUZATTO DOBES
SABRINA RAFAELA PEREIRA BORGES
WATHSON LUIZ FERREIRA MACHADO

A Gestão de Pessoas em Cooperativas

Trabalho apresentado à disciplina de Recursos Humanos I, da Faculdade de Gestão e Negócios na Universidade Federal de Uberlândia.

Uberlândia 2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

REFERENCIAL TEÓRICO 3

Definição de Gestão de Pessoas 3

Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas 4

Administração de Recursos Humanos X Gestão de Pessoas 5

Fatores que influenciam o modelo de gestão de pessoas 5

Elementos componentes do modelo de gestão de pessoas 7
Abordagens Teóricas nos Estudos de Gestão de Pessoas 9
Administração Estratégica de Gestão de Pessoas 9

Dimensões importantes para a administração estratégica de gestão de pessoas 12

ASPECTOS METODOLÓGICOS 15

CONTEXTO HISTÓRICO E AMBIENTAL DA PROFISSÃO DE TAXISTA NO PAÍS E NA CIDADE DE UBERLÂNDIA-MG 15

Descrição do cargo e atividades do motorista de Taxista 17

Condições gerais do exercício e Recursos de Trabalho 18

Formação e experiências exigidas 18

Competências Pessoais 19

Perfil do profissional taxista e os principais desafios da profissão 19

O mercado de trabalho do motorista de táxi 19

Cooperativas de taxi 20

Qualificações dos taxistas em Uberlândia e documentações exigidas 21

APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS 22

REFERÊNCIAS 41

APÊNDICE 45

1. INTRODUÇÃO

Gestão de pessoas é um tema de suma importância para os estudos das organizações. Qualquer organização depende do desempenho do ser humano para conseguir sucesso. Dessa forma, uma organização procura desenvolver um modelo para gerir todo o contingente humano, de forma que, os objetivos da organização possam se atingidos.
De acordo com Fleury (2002), esse modelo de gestão de pessoas é determinado tanto por fatores internos (como a tecnologia, a cultura e estrutura da