Relação Dos Principais Aspectos Com As Práticas De Gestão De Desempenho

Práticas da gestão do transporte rodoviário de cargas nas empresas (Parte 1) Rachel Fanti Coelho Lima O objetivo deste artigo é apresentar algumas práticas e decisões gerenciais que vêm sendo adotadas pelas grandes empresas industriais e varejistas no transporte rodoviário de cargas. O material será dividido em duas partes: Nesta 1ª parte, será destacada a importância da gestão do transporte de cargas na conjuntura atual. Em seguida, serão expostas algumas políticas adotadas na gestão…

abordada por diferentes autores, em geral com foco no desempenho da edificação e vida útil dos materiais. Entretanto, para atender aos requisitos de desempenho ambiental das edificações, existe também a necessidade de se introduzir mudanças na organização e gestão do processo projetual. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que investigou como as incorporações dos requisitos da sustentabilidade ambiental podem influenciar as práticas de projeto de arquitetura e engenharia.…

objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. 1.1 - Principais vantagens do Benchmarking • Quebrar os paradigmas existentes, desafiando o usual; • Entender os melhores…

GESTÃO AMBIENTAL: Gestão ambiental é um sistema de administração empresarial que dá ênfase na sustentabilidade. Desta forma, a gestão ambiental visa o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza. XANXERÊ – SC 2013 GESTÃO AMBIENTAL – Enfoque estratégico aplicado ao desenvolvimento sustentável. Rui Otávio Bernardes de Andrade Takeshy Tachizawa Ana Barreiros de Carvalho

diretrizes que também foram desenvolvidas pelo comitê TC 207 ISO, as mais relevantes para o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) são: ISO 14004 - Sistemas de Gestão Ambiental - Diretrizes, Princípios Gerais e Técnicas de Apoio; ISO 14010 - Diretrizes para Auditoria Ambiental - Princípios Gerais da Auditoria Ambiental; ISO 14011 - Diretrizes para Auditoria Ambiental - Procedimentos - Auditoria de Sistemas de Gestão Ambiental; ISO 14012 - Diretrizes para Auditoria Ambiental - Critérios de…

entendimento histórico, o fato é que o intenso debate recente leva a entender esse momento como descolado de sua própria evolução, isto é, como se a gestão das e/ou por competências tivesse surgido por passe de mágica. Existem diversos modelos eficientes de Gestão que podem ser aplicados às variadas áreas do conhecimento. Mas quando se fala de Gestão de Pessoas o leque de opções de modelos eficientes se restringe. Gerenciar pessoas não é uma tarefa trivial. Observa-se, que atualmente…

2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique. 5. O feedback de revisão do desempenho do indivíduo é uma ação gerencial importante. Deve ser entendido mais como aconselhamento que como julgamento e…

..........11 2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRODUTOS PROCESSOS E COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO............................................................................................13 2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOS, RAMO DE ATUAÇÃO, PORTE DA EMPRESA........15 2.1.4 ORGANIZAÇÕES DISTRIBUIDORES, REVENDEDORES QUE ATUAM ENTRE A ORGANIZAÇÃO E SEUS CLIENTES....................................................................16 2.1.5 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA

vivos que passam por constantes mutações ou mudanças climáticas organizacionais. Devem estar alinhadas aos avanços tecnológicos e necessitam dos melhores profissionais para isso, para as empresas a eficiência e eficácia são pontos primordiais para a gestão do conhecimento ao foco que se aplica. Devera compreender os ambientes interno e externo a serem capazes de mudarem na mesma velocidade com o ambiente que se desenvolve. As mudanças exigem muitos tópicos que procedem mediante a mudança…

Nacional da Qualidade - FPNQ PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE 2002 Indústria Prestes O. Mol Relatório da Gestão Esse caso simula uma organização fictícia, concorrendo ao PNQ 2002. Ele foi desenvolvido para fins de treinamento, não devendo ser considerado como guia para elaboração de um Relatório de Gestão, pois apresenta imperfeições para fins didáticos. Alguns nomes e práticas mencionadas correspondem a casos reais existentes. Sua menção é feita somente para melhorar a…