Gestao do conhecimento

As empresas são organismos vivos que passam por constantes mutações ou mudanças climáticas organizacionais. Devem estar alinhadas aos avanços tecnológicos e necessitam dos melhores profissionais para isso, para as empresas a eficiência e eficácia são pontos primordiais para a gestão do conhecimento ao foco que se aplica. Devera compreender os ambientes interno e externo a serem capazes de mudarem na mesma velocidade com o ambiente que se desenvolve. As mudanças exigem muitos tópicos que procedem mediante a mudança inovadora. Envolvimento, objetivos claramente estabelecidos, difundido entre todas os envolvidos no processo, saber aonde vai e quais são os caminhos, conhecimento quanto as normas e regras.
Toda mudança deve ser bem definida e delimitada, considerando que uma vez determinada aos objetivos, identifica-se qual é o estado atual do grupo. Quando se identifica uma necessidade de mudança e esta adequadamente implementada, o resultado é:
Uma empresa flexível pronta para se adaptar, pronta para aprender com seus colaboradores e afins, pronta para inovar e enfrentar as turbulências do ambiente.
Gerentes em especial, o que trabalham com desenvolvimento de pessoas como profissionais tem um importante desafio. Definir novos modelos e promover a internalização destes para que as pessoas da empresa aceitem aprender novamente aquilo o que já fazem. Nestes casos com base em cima do texto em si, as politicas de rh devem premiar ou promover os agentes que compartilham o conhecimento e trabalham em equipe, devem investir na capacidade das pessoas e oferecendo em si a oportunidade. Visando todo o plano de trabalho aplicado para a elaboração e qualificação da área a ser explorada definindo o conhecimento ou know-how.
Ao procuramos entender de fato o termo “Gestão do conhecimento” encontramos a seguinte definição: Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.