Relação Dos Principais Documentos Que As Organizações Exigem Na Contratação Do Colaborador

programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão está sendo vista sob uma olhar mais ampliado e organizado. Alguns benefícios trazidos por essa prática são de maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado. Por outro lado, algumas empresas ainda não despertaram para o potencial da Gestão por Competências, no entanto, há…

certificação de sistemas integrados de gestão pelas normas NBR ISO 9001:2000, NBR ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:1999 em organizações de engenharia de projetos, tem ocorrido de modo pouco acelerado. A busca de organizações do setor em relaçção à melhoria dos seus processos de produção, com respeito ao meio ambiente e a preservação da saúde e integridade física dos seus colaboradores e fornecedores, pode ser explicada pelo aumento da competitividade no setor. Este trabalho procura estudar…

dos cargos que nela existe, a partir de um questionário aplicado aos colaboradores e gestores de cada área. Então foi montado um organograma, quem não existia na empresa, por meio dos níveis hierárquicos definidos por meio das informações levantadas. Em seguida foi feito um levantamento com as empresas da região referente ao uso das descrições dos cargos e as formas de motivação que elas utilizam para manter os seus colaboradores. Por último, houve uma comparação entre os salários…

O QUE É E QUAL CONCEITO DE 3PL. Podemos definer 3PL sendo a relação entre um contratante e um terceiro, no qual o terceiro oferece um produto mais customizado com benefícios mútuos, as atividades executadas pelo 3PL podem englobar todo o processo logístico ou abranger apenas algumas atividades do processo, o que ocorre com maior freqüência. A idéia de delegar para terceiros uma parte da atividade logística da empresa passou a ser difundida por esta atividade ser encarada, por muitas…

resultados esperados pela organização. Palavras-chave: Recrutamento. Seleção. Pessoas. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, com a globalização e crescente busca pela melhoria contínua dos processos organizacionais, é quase que mandatório a presença de colaboradores cada vez mais qualificados e aptos a exercerem suas funções, uma vez que uma estrutura adequada de “pessoas” é parte essencial nesse processo. O desafio é constante e a demanda por essa mão de obra exige competência,…

prever todas as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades considerando todas as áreas da organização. Partindo desse ponto de vista a cada dia é mais importante que o RH seja considerado pelas organizações como uma importante área estratégica e não simplesmente como uma fornecedora de mão de obra. As organizações precisam “levar” os profissionais de Rh para a mesa de reunião no momento de planejar estrategicamente suas ações para que a organização alcance as metas estipuladas. …

e procura de forma clara trazer sugestões que possam fazer com que a organização seja mais qualitativa e produtiva, com foco na administração de pessoal, procurando mostrar que a valorização das pessoas tem sido a chave para satisfação de seus colaboradores, sendo efetivamente a razão para que as empresas busquem sempre a inovação na área de recursos humanos. A presente pesquisa teve como metodologia a coleta de dados obtidos através de pesquisas feitas com gestores da organização, onde…

um consenso tripartite em torno às prioridades e resultados do PNETD, referendado por um documento firmado por representantes de governo, empregadores e trabalhadores durante a 98ª reunião da Conferência Internacional do Trabalho (junho de 2009). Na ocasião, uma Declaração Conjunta assinada pelo Presidente Lula e pelo Diretor Geral da OIT reafirmou o compromisso entre o Governo brasileiro e a OIT em relação ao tema O mesmo Decreto que criou o Comitê Interministerial instituiu o…

9004; 19011......................................................13 Figura3: Modelo de PDCA.....................................................................................20 Figura4: Contribuição da ISO 9000 para o sistema da qualidade das organizações....................................................................................................22 Figura5: Benefícios da ISO....................................................................................23 Figura6:…

rentabilidade da empresa. As exigências do mercado atual somadas aos avanços das tecnologias de informação e comunicação levam as organizações a investirem e a buscarem vantagens competitivas em diversas frentes, entre elas o capital intelectual. A informação passa a ser condição básica de sobrevivência dos indivíduos nas organizações e o conhecimento é o grande diferencial e principal suporte à tomada de decisão. As pessoas são consideradas ativos importantes, pois geram…