Reforma Gerencial Brasileira

Número 6 – junho/julho/agosto 2006 – Salvador – Bahia – Brasil BUROCRACIA E A REVOLUÇÃO GERENCIAL — A PERSISTÊNCIA DA DICOTOMIA ENTRE POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO— Prof. Humberto Falcão Martins Mestre em Administração Pública pela FGV/EBAP. Integrante da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. Professor-colaborador da FGV/EBAP-Brasília. “Escrever sobre burocracia é denúncia e esperança. [...]Se precisamos entender a burocracia, precisamos também aprender

REFORMA GERENCIAL NO BRASIL A Reforma Gerencial de 1995 foi definida inicialmente no Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado (1995). Neste documento, após constatar a ineficiência do serviço público existente no Brasil, desenvolve-se um quadro teórico para a reforma, inspirado nas reformas gerenciais que estão sendo implementadas desde a década de 80 em certos países da OCDE, e particularmente na Grã-Bretanha. A reforma envolve: a) a descentralização dos serviços…

públicos no Brasil e está vinculada, sobretudo, a um amplo processo de reconfiguração estatal entre 1995 e 2002. “A reforma do Estado e particularmente, a reforma gerencial é antes uma reforma institucional do que uma reforma de gestão. Está baseada na criação de instituições normativas e de instituições organizacionais que viabilizem a gestão (BRESSER PEREIRA, 1998)”. A partir da reforma política, econômica, administrativa e cultural, os serviços públicos passaram a ser fornecidos pelo…

Diagnóstico: Para uma reforma consistente do aparelho do Estado necessita, além de um rearranjo de estruturas, descentralizar e redesenhar estruturas dotando-as de inteligência e flexibilidade e, principalmente, desenvolver modelos gerenciais para o setor público capazes de gerar resultados. Proposta da Reforma: Implantar o modelo de administração gerencial para áreas-fim, mantendo o modelo burocrático weberiano para as carreiras típicas de Estado, além de criar a figura das…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL REGINA LUNA SANTOS DE SOUZA INTRODUÇÃO A Crise do Estado ocupou a pauta central das decisões políticas na década de 90, conduzindo a uma ampla Reforma do Aparelho do Estado, com o objetivo de disponibilizar para a sociedade brasileira uma administração pública mais equilibrada e eficiente, aumentando a capacidade governamental de definir e implementar políticas públicas sem comprometimento de suas finanças. Os projetos de Reforma do Estado…

ORIGEM O gerencialismo é um modelo de administração pública que surgiu com a necessidade de uma reformulação do papel do Estado na sociedade, visto que a reforma burocrática já não atendia mais as necessidades e demandas da sociedade atual. Segundo Bresser-Pereira (2006) a administração pública gerencial iniciou no mundo todo como consequência da crise ocorrida nos anos 80 e da necessidade de globalização da economia mundial fazendo com que os países buscassem ser inseridos na lista…

Aluno: Renan Agostinho de Sousa Professor: Luiz Gonzaga MODELO GERENCIAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A administração gerencial surgiu com base no princípio da eficiência, contrapondo o princípio da legalidade utilizado como base da administração burocrática. Esse novo modelo de administração busca fundamento no Estado-Mínimo, enquanto o modelo burocrático defende o absoluto controle estatal em todos os atos da administração pública, não apenas nas searas indispensáveis.

ineficiente. UNIDADE 3 NOVA GESTÃO PÚBLICA: CASOS PIONEIROS 1. Descreva as principais características do Estado Gerencial, procurando mostrar como ficam suas estruturas organizacionais e as propostas para os servidores públicos. R: garantia da satisfação das necessidades da sociedade; enxuto, descentralizado, estruturados em redes e intensivo no uso da tecnologia; lógica gerencial, fundamentada em resultados. O perfil desejado para os servidores públicos, como define…

seguindo esta visão a administração está direcionada a agilidade, a rapidez, a praticidade a criatividade e a interdependência em um âmbito social, produtivo e financeiro. Em 1936 houve a primeira reforma na forma de administração pública, já em 1967 houve uma descentralização e desburocratização nesta reforma, pois com a crise do estado nos anos 80 surgiu à necessidade de aperfeiçoar as funções administrativas. Após a globalização essas regulações ainda se fazem necessárias, pelo…

NOME: Flavia Rego Freitas Diagnóstico: A crise brasileira estava atrelada a crise do Estado. Tínhamos um Estado presente no setor produtivo em detrimento de sua atuação quanto aos serviços públicos. Era preciso uma reforma do Estado para estabilizar e assegurar o crescimento sustentado da economia. Esta atuação possibilitaria a correção das desigualdades sociais e regionais. Além disso, tínhamos uma administração pública rígida, mais focada no processo do que no resultado, que se mostrava