Recursos Como Diferencial Competitivo

do Sul, Abril 2011 SUMÁRIO Sumário Executivo 3 1. Definição do Negócio 4 2. Público-alvo 4 3. Produtos e Serviços 5 3.1 Produtos 5 3.2 Serviços 5 4. Preço 6 5. Diferenciais Competitivos 6 6. Promoção 7 7. Fornecedores 7 8. Concorrência 8 9. Local 8 10. Análise SWOT 8 11. Recursos Humanos 9 12. Demonstrativos Financeiros 10 13 Projeções para o FuturO 14 14 Conclusões 14 Anexos 15 Sumário Executivo Este trabalho…

Qualidade Total no Atendimento como Diferencial Competitivo MACAÉ/RJ 2011 Clécia de souza faria elaine da silva menezes santana GILMAR ONOFRE DA CONCEIÇÃO RANGEL SUELEM BORGES DA SILVA Qualidade Total no Atendimento como Diferencial Competitivo

Polo São Paulo O Processo de Gestão é como gerenciar os recusrsos da organização para alcançar os objetivos, envolvendo planejamento, execução, controle e ações, direcionar as pessoas e os recursos para agregar valor aos produtos e serviços para obter resultados. Vantagem competitiva ou diferencial competitivo é uma ou um conjunto de características que permitem a uma empresa diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de…

FICHAMENTO METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO 01 CAPITAL HUMANO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA AS ORGANIZAÇÕES Referência: ANA, C. P; ARAÚJO, B. Orientadora do Estudo e Professora Mestre do IEMP. Revista FSA Produção Científica. n. 4. Teresina; 2007. “A interação organização - pessoas merece citação, atendendo para o capital humano, suas características e conceitos. O homem enquanto diferencial e estratégia de competitividade passa a ser observado e analisado sobre

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

A comunicação oral como um diferencial competitivo e um fator estratégico na carreira profissional Renata Da Silva Oliveira; Paôla Aparecida Silva; Isvan Luis Da Silva; Rafael Celestino Bastistão. Acadêmicos da Faculdade Cenencista de Varginha – Faceca. Graduada em Administração – Keila Regina Médis – Orientadora Resumo Com o aumento crescente da competitividade no mercado de trabalho, cada vez mais as pessoas buscam se destacar de alguma maneira para conquistarem uma…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Tornando o atendimento em um diferencial competitivo Bruno Pereira da Silva* Cybelle de Oliveira Martins* Valderez Ribeiro Gonçalves* Joebson Oliveira** Sidney Santana Pereira*** RESUMO A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se mostrado como um novo desafio das empresas na atualidade, dentro deste contexto foi abordado na presente pesquisa temas que se tornam diferencial no âmbito mercado automobilístico: Planejamento Estratégico e a qualidade…

entre as empresas do mercado, com o intuito de ganhar espaço e aumentar sua lucratividade. Para, no entanto, atingir os resultados, as empresas devem cada vez mais investir na pesquisa e desenvolvimento de suas atividades visando criar um diferencial competitivo. Neste sentido, as empresas de sucesso estão atentas às características que interferem em sua produtividade, dentre elas, o Comportamento Organizacional, segundo o qual se vislumbram as pessoas trabalhando dentro de uma…

Aniele oliveira¹ Bruna pinheiro¹ Clara feris¹ Prof.ª Maria Amélia² Resumo O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios, está sendo uma consequência cada vez maior de uma administração realmente eficiente de recursos humanos. Afinal, estrutura organizacional, tecnologia, recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade e sustentabilidade das organizações, porém constituem apenas aspectos físicos e estáticos que…

podem dar-se ao luxo de escolher qual será o seu fornecedor ou mudá-lo com um simples clique. Os critérios de escolha dos clientes aparecem sobre diversas razões, desde financeiras até afetivas. É importante que a empresa tenha um relacionamento diferencial com eles. Assim, num mundo cada vez mais concorrencial, o CRM ajuda a empresa a reunir todo o conhecimento coletivo sobre clientes que possui dentro de si. Ele alinha estratégia de negócios, cultura, organizacional, informação sobre…