Recrutamento Seleção Habilidades Competências

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Jacareí – SP 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA Relatório do PROINTER apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso tecnólogo. Orientador: Prof. Jair Rottini Jacareí – SP 2013 Devido à globalização e revolução tecnológica, muitas

Atividades Praticas Supervisionadas de Técnica de Recrutamento e Seleção Atividades Praticas Sumario Introdução ao recrutamento de pessoal.........................................................................04 Processo de recrutamento.............................................................................................05 A seleção dentro da empresa..............................................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO produção textual interdisciplinar em grupo RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Porto Velho (RO) 2014 produção textual interdisciplinar em grupo Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 6º Período: Direito Empresarial e…

REFLEXÕES SOBRE A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO : As práticas de recrutamento e seleção vem sendo examinadas por diferentes autores . Atualmente tem como finalidade principal não mais o simples preenchimento do cargo como em seus primórdios, estando especialmente voltadas para a contratação dos profissionais mais sintonizados com as necessidades estratégicas das empresas. DO RECRUTAMENTO COMPULSÓRIO AO RECRUTAMENTO CIENTÍFICO: Podemos dizer…

Disciplin Recrutamento e Seleção de Pessoas C/H 04 C/H Professor 80 EMENTA Compreensão do estudo e da prática dos processos de recrutamento e seleção de pessoas nas diferentes organizações empresariais. OBJETIVOS Cognitivos Compreender e estar apto a gerenciar os impactos das ações do gestor de pessoas nos processos de recrutamento e seleção e plano de carreira. Desenvolver habilidades comportamentais e tecnológicas aplicáveis ao processo de recrutamento e seleção e…

falamos de suprimento de mão de obra estamos nos referindo exatamente a esta questão de fornecer pessoas ideais para o local exato para cumprir determinada demanda de trabalho em uma empresa. As pessoas estando no lugar certo, na hora certa e com a competência adequada são fundamentais para o crescimento da empresa e sua prosperidade tendo base, que estes recursos são os principais agentes que levam a empresa ter um desempenho melhor em suas tarefas e consequentemente terem uma…

HISTÓRIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPREENSÃO 8 2.3 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO 8 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 2.5 A ENTREVISTAS DE SELEÇÃO 9 2.5.1 TREINAMENTO DAS ENTREVISTAS 9 2.5.2 CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA 10 3 EMPRESA VALE 10 4PROCESSO RECRUTAMENTO 12 4.1 INTERNO 13 4.2 EXTERNO 14 5ROTINAS PESSOAIS 14 6CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente, na VALE S/A utiliza vários critérios para…

Foi nessa busca contínua pelas novas políticas da gestão de recursos humanos que a inovação tornou-se um dos fatores básicos para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades resultantes da introdução das inovações tecnológicas e sócio organizacionais, nas quais, veem modificando o perfil dos talentos humanos dentro da organização. Com toda essa alteração no perfil de mercado e aliada necessidade de…

Descrição do Cargo............................................................................pg 06, 07 Fontes de Recrutamento.....................................................................pg 07 Anuncio do Cargo...............................................................................pg 08 Elenco de Competências do cargo......................................................pg 08, 09, 10 Sugestões de Dinâmicas de grupo.............

...................................................................................... 07 Unidade I – Recrutamento e Seleção de Pessoal .............................................................................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................