Recrutamento Seleção E Treinamento De Pessoal Fluxograma

Elton Mayo, resultante do experimento de Rawtorne na década de 30, baseada no princípio que a remuneração não era o suficiente para motivar os funcionários e conseguir resultados favoráveis.  Concluíram que era necessário manter o “moral’ do pessoal elevado e para isso o importante seria manter um ambiente agradável e humano na empresa. Essa visão foi usada por quase 20 anos.  Os estudiosos desta escola, encaravam as organizações como grupo de pessoas. Estudo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 RECRUTAMENTO 6 2.3 SELEÇÃO 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.5 INTEGRAÇÃO 10 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A Blando Tecidos é uma empresa de médio porte do segmento têxtil, que desenvolve, testa, produz e comercializa mais de 100 tipos diferentes de tecidos. Localizada em uma

pode se conhecer um pouco da sua história, do seu ramo de atuação, sua visão de responsabilidade social e ambiental e dos princípios da Governança Corporativa. Na área de Recursos Humanos passa o posicionamento do Grupo Orsa, desde recrutamento, seleção, fluxograma e seus procedimentos, dando enfoque as suas dificuldades e propondo melhorias. Neste trabalho descreve-se as diferenças existentes na área de Recursos Humanos, ou seja, Recursos Humanos Operacional, Recursos Humanos…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ANDRÉA AMARAL COSTA CAMILA REGINA RODRUES BAÍA CLERISTON ELI SELMER NATASHA OLIVEIRA THALITA RIBEIRO DE ALMEIDA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como …

Organograma Funcional 7 1.7 Fluxograma de Informações 8 2 ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA 9 2.1 Perfil Empreendedor 9 2.2 Planejamento Estratégico 9 2.3 Etapas para Abertura da Empresa 10 2.4 Análise da Concorrência 11 3 MARKETING E VENDAS 11 3.1 Estratégia de Marketing 11 3.2 Pesquisa de Mercado 11 3.3 Mix Marketing 11 3.4 Roteiro de Venda 11 3.5 Plano de Vendas 12 4 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 13 4.1 Descrição Esquemática da Cadeia Logística 13 4.2 Fluxograma do Processo…

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3.1.1…

Valores………………………………………………………………………………… III – Estrutura Organizacional - Diretoria - Gerencia Administrativa - Organograma - Funcionograma - Fluxograma - Layout IV – Processo de recrutamento -Fontes de recrutamento -Meios de recrutamento V – Processo Seletivo -Perfil Profissional e Técnico -Etapas do Processo de Seleção VI – Treinamento -Processo de Treinamento VII – Descrição dos Cargos -Sócio/Diretor -Gerente VIII – Descrição dos Cargos Terceirizados -Auxiliar de…

trabalho identificar e explicar a importância do processo de recrutamento e seleção, implantação dos planos de auditoria e da utilização da legislação trabalhista, fazendo com que as empresas busquem de forma frequente, profissionais muito qualificados, invista em sistemas deliberados de gestão de recursos humanos e trabalhem cada vez mais em concordância com as leis trabalhistas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A globalização é o conjunto das transformações de…

trabalho por grau de escolaridade..... | | LISTA DE FLUXOGRAMAS |FLUXOGRAMA 1 – Processo de compra...................................................... | | |FLUXOGRAMA 2 – Processo de Venda....................................................... | |

fatores são importantes para a organização. Quadro 2 – Pontos: fortes, fracos e a melhorar: Recursos Humanos Seq Atributos Ponto Forte Ponto a Melhorar Ponto Fraco 2. Recursos Humanos 2.1 Recrutamento e seleção 1 1 1 2.2 Programa de Capacitação da mão de obra 1 0 2 2.3 Treinamento e desenvolvimento da mão de obra 1 1 1 2.4 Gerentes e subgerentes preparados para gestão de pessoas 0 1 2 2.5 Remuneração dos funcionários 0 3 0 2.6…