Recrutamento Seleção E Treinamento De Pessoal Fluxograma

desde gerente até a parte operacional, para q eu as organizações alcance seus objetivos há longo prazo. A empresa precisa ter um capital para situações emergentes, departamento de RH ativo (planejando métodos para atingir seu objetivos mediante treinamentos às áreas operacionais para que elas atinjam o resultado esperado da Organização que estimule a criatividade e a satisfação dos clientes internos). O gestor deve estar de olho no mercado atento a globalização, acompanhando as…

desenhos de cargos, recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios e a avaliação dos resultados. Os usos da Descrição e Análise de cargos A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para…

..................................................................................07 2.1. DESCRIÇÃO DE CARGOS..............................................................................................................07 3. POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃ..................................................................................20 4.Política de admissão............................................................................................................22 5.…

Vem na frente dos demais • Representa a empresa • Soldado ! • Vendedor vs Comprador ACADEMY A EQUIPE DE VENDAS • PRO-ATIVO vs PASSIVO • Estrutura e perfil da equipe • Objetivos/Metas • Investir em Processo • Treinamento ACADEMY PLANO OPERACIONAL ACADEMY Plano Operacional “Refere-se à forma da empresa operar, incluindo desde a gestão até a execução, distribuição e controle de produtos e serviços.” RECURSOS +RELACIONAMENTO +PROCESSO…

de Pessoal ................................................................. 59 5.5. Organograma .................................................................................. 60 PLANO DE RECURSOS HUMANOS .................................................... 61 6.1. Processo de Admissão ................................................................... 61 6.1.1. Recrutamento .............................................................................. 63 6.2. Seleção ...

. . . . . . . . . . ... . 13 4.1 Recrutamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................ . . . . . . . . . 14 4.2 Recrutamento externo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ . 14 4.3. Seleção de Pessoal . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ . . . . . 14 4.4 Treinamento......................................

de Pessoas no Brasil As Principais Teorias que direcionaram a Gestão de Pessoas A Importância da Gestão de Pessoas nas Organizações O Desenho de Cargos A Descrição e Análise de Cargos Mostrar o Desempenho e sua Avaliação de Desempenho Recrutamento, Seleção, Admissão e Desligamento Aposentadoria 1 Introdução Falar em Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e pró-ação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido …

outros 50% das empresas que paga menos que a média. As pesquisas salariais deveram ser realizadas todos os anos. Admissão Os salários de admissão devera corresponder a 80% do valor do cargo. As admissões deverão ter requisição de pessoal. Evolução dos salários A evolução dos salários permite que o funcionário tenha a possibilidade de emoldurar quando ainda não atingiu o valor total do cargo. -Por mérito (avaliação de desempenho) -Por tempo -Reajuste…

apreciação da chefia; classificar documentos, segundo critérios pré-estabelecidos; arquivar documentos conforme procedimentos. Preparar relatórios, formulários e planilhas: Coletar dados; elaborar planilhas de cálculos; confeccionar organogramas, fluxogramas e cronogramas; efetuar cálculos; elaborar correspondência; dar apoio operacional para elaboração de manuais técnicos. Acompanhar processos administrativos: Verificar prazos estabelecidos; localizar processos; encaminhar protocolos…

criativa e inovadora, ter atitude e ousadia para empreender o novo, respondendo aos desafios locais e globais com efetividade e sabedoria. Para que estas pessoas consigam empreender em sua vida deverá levar em consideração todos os aspectos: pessoal, profissional, familiar, espiritual, social, financeiro e econômico de forma holística. Deverá ser estimulada e orientada por meio de vivências e aquisição de conhecimentos diversos, a exercer sua natureza talentosa utilizando as…