Recrutamento Seleção E Remuneração

Quantidade de Trabalho Qualidade do Trabalho Atendimento ao Cliente Satisfação do Cliente Redução de Custos Rapidez nas soluções Redução de refugos Atendimento a prazos Foco em resultados Remuneração e Carreira Aliado ao PGD (Processo de Gerenciamento de Desempenho), o Plano de Remuneração e Carreira visa, por meio dos resultados obtidos nas Avaliações de Desempenho estabelecer as diretrizes para administração de salários na organização, levando em consideração os…

4 Descrição Sumária 4 Descrição Detalhada 4-5 ANÁLISE DE CARGO 5 REMUNERAÇÃO TOTAL 5 Remuneração Básica 6 Incentivos Salariais 6 Benefícios 6 Benefícios legais: 6-7 Benefícios espontâneos: 7 RECRUTAMENTO 7-8 Recrutamento interno 8 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 9 SELEÇÃO 9 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade, identificar os aspectos que compõe o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Utilizado por diversas organizações. Esses…

Trabalho de produção textual individual apresentada à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração Orientador: Prof. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz Cachoeiro de Itapemirim 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

1. Diferencie os processos de recrutamento e seleção e apresente algumas técnicas usadas no último processo! Chiavenato (2002, p.223) fala que “o recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização”. De acordo com Lacombe e Heilborn (2003, p.244) “o recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais”. Neste…

gestão de pessoas é a captação de talentos, ou seja, recrutamento de pessoas. 2.1.1 Recrutamento de pessoas De acordo com Marras (2000, p. 69), “o processo de recrutamento tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais”. Diante desta necessidade, comunicada pelos gestores ao setor de RH é feita à captação e seleção de novos colaboradores. Segundo Knapik (2005), a captação e seleção de talentos consistem em um…

que a empresa tem e oferece a seus colaboradores. Com as visitas analisamos os processos: Análise e descrição de cargos, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Higiene e Segurança no Trabalho. Conseguimos analisar também o índice de Rotatividade e Absenteísmo, o programa de Benefícios que a empresa oferece aos seus colaboradores, Remuneração e Salário e Responsabilidade Social. Será descrito abaixo com objetividade cada um desses pontos analisados…

...................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1Recrutamentos, Seleção e Remuneração..............................................................4 2.2 Legislação e Práticas Trabalhistas........................................................................5 2.3 Auditorias em Recursos Humanos........................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas

devendo envolver: Resposta Selecionada: Corretab. Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. Respostas: a. Seleção dos currículos, prova de admissão (testes, questionários), admissão e registro. Corretab. Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. c. Anúncio em jornais específicos, processo de seleção, admissão do profissional na função designada. d. Provisão não…

Desta maneira, os chamados Departamentos de Pessoal cuidavam das rotinas trabalhistas e atividades administrativas como recrutamento, seleção, treinamento, admissão, demissão e folha de pagamento (ARAUJO, 2006). Araújo (2006) ressalta, ainda, a simplicidade com que tais atividades eram executadas, como por exemplo: o recrutamento era realizado apenas via anúncio de jornal; a seleção raramente contava com aplicação de testes psicológicos, a maioria era realizada através de. testes…