PDRH

Planejamento e Desenvolvimento da
Área de Recursos Humanos

Março/2007

Gerir Talento Humano é indispensável para o sucesso da organização e, para isso, é preciso saber atrair, aplicar, desenvolver, recompensar, reter e monitorar esse ativo precioso para as organizações.
Pensando nisso desenvolvemos o PDRH (Planejamento e
Desenvolvimento Da Área De Recursos Humanos) que é um programa que visa identificar, adquirir e desenvolver competências necessárias aos nossos Recursos Humanos.

Desenvolvimento Organizacional
Implica na identificação das competências atuais e futuras, definição e verificação de processos e políticas com a intenção de adequar as necessidades da empresa aos objetivos da área.
Em linhas gerais, trata-se do mapeamento da empresa, definição de conceitos de Missão e Visão, bem como do monitoramento da aplicação destes no cotidiano da organização. Clima Organizacional
O Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros da empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa. Em geral, com base na avaliação da Pesquisa de Clima
Organizacional, é que se determinam os pontos a serem tratados dentro da organização de acordo com a visão manifesta pelos colaboradores.

Processo de Gerenciamento de Desempenho
Busca de maneira dinâmica e contínua acompanhar o desempenho e o desenvolvimento do colaborador em suas atribuições.
Os principais produtos do PGD são:
• Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador; • Avaliação semestral do seu desempenho face aos objetivos negociados com o gestor da área;
• Avaliação comparativa do
Recursos Humanos
• Feedback com foco na adequação e desenvolvimento profissional do colaborador. Valor das
Recompensas

Habilidades da pessoa

Esforço Individual

Percepção de que as