Recrutamento Seleção E Remuneração

Administrativo, 5 frentistas e 2 vigias. Dessa forma esta empresa está totalmente habilitada e qualificada a atender a demanda de sua clientela. Para o recrutamento de Pessoas, e inclusão de novos funcionários a empresa utiliza do recrutamento externo, é divulgado em radio local da cidade e também inclui o arquivo de currículos que a empresa tem. Quanto a seleção de pessoas por ser uma cidade de menor porte é feito a escolha desses candidatos com base no conhecimento entre as pessoas e…

conhecimento 9 7.3 Considerações 9 8. Plano de Recursos Humanos 10 8.1 Cargos – Descrição e atividades 10 8.2 Recrutamento 12 8.2.1 Recrutamento internos e externos 12 8.2.2 Mercado de trabalho 13 8.2.3 Banco de Dados 13 8.3 Treinamento e desenvolvimento de pessoas 14 8.4 Plano Salarial 15 8.4.1 Remuneração 15 8.4.2 Níveis Salariais 15 9. Conclusão 16 10. Referencias Bibliográficas 17…

Patrícia de Lima Aguiar ATIVIDADE ESTRUTURADA DA DISCIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA PROFESSORA MÔNICA PEREIRA ROSA. 2º RH B NOTURNO ESTÁCIO UNIRADIAL- JABAQUARA SÃO PAULO-2010 SUMÁRIO O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS..

observar todas ás etapas, desde, o treinamento e desenvolvimento , recrutamento e seleção, remuneração por competência por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação de todos os setores. 2 RECRUTAMENTO, SELECÃO E REMUNERAÇÃO A primeira etapa de um Processo Seletivo envolve o Recrutamento, pelo qual a organiza-lo comunica e divulga oportunidades de emprego e atrai os candidatos em potencial para o processo seletivo. O Recrutamento envolve um conjunto de técnicas que visão…

gerenciar conflitos e propor soluções para melhorias nas organizações. 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL O recrutamento é de responsabilidade do Recursos Humanos e tem como fim a captação de pessoas , dentro ou fora da organização, com o objetivo de preenchimento adequado ás vagas existentes. Todo processo de seleção se inicia quando há necessidade interna da organização. Cabe ao RH decidir qual o tipo de recrutamento que será adotado: interno, onde privilegia os próprios…

da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade". Diante disso, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora…

REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 - Nome da empresa: Município de Localização: Fica…

Maio de 2013 Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Auditoria em Recursos humanos, Legislação e rotinas trabalhistas e Recrutamento e seleção e remuneração]. Vitória 10 de maio de 2013 Introdução Relevância do Planejamento dos Processos de RH- Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O GP muitas vezes precisa…

sobre alguns aspectos da Gestão de Recursos Humanos nas empresas e tem como objetivo analisar como esta Gestão está sendo praticada em diversos segmentos organizacionais. Serão discutidos pontos de melhoria nos Procedimentos de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em Recursos Humanos e Legislação e Práticas Trabalhistas, com reformulações sugeridas para estes processos. Para a realização deste trabalho, tomamos como referência as empresas Multiport…

já é um desafio audacioso, o que dizer das pequenas empresas que em geral não têm uma mobilização direcionada para os principais subsistemas de gestão de pessoas, com destaque para: gestão por competência, formas de remuneração estratégica, avaliação de desempenho, recrutamento e seleção por competência e cultura organizacional que proporcione um clima favorável ao empreendedorismo, inovação e trabalho em equipe. Para a realização deste trabalho vamos utilizar como método o estudo de…