Recrutamento Seleção E Demissão

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Introdução O valor de uma empresa e seu poder no mercado é avaliado através de fatores capacidade de desenvolvimento, satisfação do cliente através da qualidade, acessibilidade disponibilidade de seus produtos e serviços, eficácia, entre vários outros, porém, seu mais valioso bem e a sua maior força vêm dos conhecimentos e informações. Introduzindo o que será visto nesse artigo pode-se definir Recrutamento segundo Jaqueline Arruda…

......................7 3.0 ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS..........................................................7 3.1 Passo 1 - Rescisão de Contrato ( anexa ) ..........................................................7 3.2 Passo 1 – Recrutamento e Seleção.....................................................................8 3.3 Passo 2 – Demonstrativos de Folhas de Pagamento (anexa)...........................8 3.4 Passo 3 – Cargos e Salários.................................................

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O processo de recrutamento de pessoal começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na empresa. Lodi (1967) define recrutamento como “um processo de empresas que procuram empregados.” Tal procura se faz com base na requisição de pessoal emitida pelos supervisores e no mercado de trabalho, no qual de um lado competem os empregadores e de outro os próprios profissionais. Os empregadores competem em termos de salários,…

desempenha atividades imprescindíveis dentro da organização,pois é um departamento que tem um contato direto com o colaborador,são os olhos e o coração da organização.Entre estes processos que o RH realiza destacaremos os seguintes: Processo de Recrutamento e Seleção,Folha de Pagamento,Admissão,Integração,Monitoração,Rescisão e Homologação e outros processos que serão apresentados no desenvolvimento desta ATPS, o RH é responsável por acompanhar e orientar o colaborador em toda sua…

estejam em suas áreas corretas e fazendo o melhor trabalho para obter sucesso na organização. No planejamento estratégico tem algumas vantagens, como por exemplo, redução dos ricos nas tomadas de decisões estratégicas e também permite uma melhor seleção de recursos humanos para as áreas de maior resultado, então o planejamento nada mais é que um sistema administrativo estruturado que visa organizar e coordenar várias atividades a serem previamente determinado. ANALISE SWOT DE…

....................................................................................6 2.5 – Organograma ....................................................................................................6 3. GESTÃO DE PESSOAS 3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal..................................................................6 3.2 – Principais atividades do RH.................................................................................7 3.3 - Posição do Departamento de…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

....... 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das necessidades Humanas ................................................................ 26 Principais Fontes de Recrutamento ...................................................................... 32 As Vantagens do Sistema Multifuncional .............................................................. 37 Unisys University - Processo Coeso entre Treinamento

relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento e seleção para a captação e retenção de talentos, para a empregabilidade e para o alcance das metas organizacionais. Identificar as principais competências que as Empresas esperam dos funcionários, bem como esclarecer diferença e importância da descrição e análise de cargos como documento para o processo. Informar principais técnicas de seleção que podem ser usadas pelas Empresas, partes e roteiro…

função o ensino da música. A entrevista aqui referida trata-se de buscar o conhecimento de como é a Administração de Recursos Humanos da organização. Foram feitas algumas perguntas sobre recrutamento, treinamento, desenvolvimento de pessoas, adequação do pessoal, avaliação de desempenho, procedimento de demissão, rotatividade de pessoal, administração salaria e treinamento formal. Histórico: O conservatório Estadual de Música “Lobo de Mesquita” foi criado pela lei: 811/51…