Recrutamento Seleção E Demissão

tópicos abordados : 1) Processos Básicos para a Gestão de Pessoas: Processos de Agregar Pessoas: Processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processos de Aplicar Pessoas: Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise…

Você já passou nervoso diante dos recrutadores numa entrevista de emprego? Já imaginou estar do outro lado? Realizar o recrutamento e seleção para as empresas é uma das tarefas dos profissionais de Gestão de Recursos Humanos. Esta é a graduação tecnológica mais procurada pelos estudantes paulistas. A carreira que exige conhecimentos burocráticos e domínio da linguagem dos negócios abre portas para diversos perfis e o mercado é promissor. Confira na entrevista com o coordenador de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidos por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. É importante que se faça uma pesquisa…

aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração, compreendendo a relação de causa e efeito que há entre estas atividades. O PROCESSO DE PROVISÃO - Tem como objetivo definir quem trabalha na organização. Ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas. Prover significa dispor, abastecer, atender à demanda de trabalho exigida. Prover a organização de pessoas talentosas é o resultado esperado do processo de provisão sendo este o pr O PROCESSO DE APLICAÇÃO- Ocupa-se…

pessoal, mantendo, sempre, o olhar para sua cultura empresarial real e atual, a fim de se estruturar com clareza e coerência. Expomos em seguida a Política de Gestão de Pessoas a qual está organizada em 3 partes: política de admissão, de manutenção e demissão, onde em cada etapa expomos o significado e procedimentos das mesmas. Vale ressaltar que, esta política está fundamentada na Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), fato que promove a validação dessas informações. Critérios para…

Planejamento de recursos humanos; Recrutamento e seleção; Integração dos recursos humanos; Análise e descrição de funções; Avaliação de desempenho; Remunerações e incentivos; Higiene e segurança no trabalho; Formação profissional e desenvolvimento pessoal; Análise, controle e auditoria de recursos humanos. 2 Contribuição da matéria: Gestão de Recursos humanos I 2.1 Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção se tornou um fator de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção. CAMPINAS / S.P 06/2012

sua remuneração, data de admissão e função. Especificamos também que o contrato de experiência será de 90 dias, após essa experiência o contrato torna-se indeterminado. 8 Logo depois fiz uma demissão sem justa causa, a uma funcionária tinha menos de um ano na empresa, por isso não houve necessidade de homologar no sindicato, foi feita a rescisão no departamento pessoal da empresa. A empresa abriu mão do aviso então pagamos a ela:…

Como os conceitos de Gestão de Pessoas foram aplicados ao Restaurante Fellini O Restaurante Fellini possui uma grande gestão participativa, ou seja permitindo a seus funcionários expressarem suas opiniões podendo influenciar no processo de recrutamento e seleção, sugerir algo a ser mudado; e interferir nas decisões a serem tomadas. Além disso são motivados através de incentivos tais como: elogios; premiações; beneficios e qualidade de vida no trabalho. Essa relação aberta com seus…

mais complexa que contratar, isto devido ao fato de que se na contratação o que se espera é a certeza de lealdade, garra, assiduidade e inovação do profissional, já no processo demissional, tem-se que analisar o contexto em que este processo de demissão está relacionado e muitas vezes está conexo a situações ou pessoas. Deve-se para isto se observar todos os itens da referida situação para que este processo seja integro e legal. 2. HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO Desde 1979…