Projeto Integralizador

1 Introdução

A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da gestão das organizações e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efetivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: Planejamento de recursos humanos; Recrutamento e seleção; Integração dos recursos humanos; Análise e descrição de funções; Avaliação de desempenho; Remunerações e incentivos; Higiene e segurança no trabalho; Formação profissional e desenvolvimento pessoal; Análise, controle e auditoria de recursos humanos.

2 Contribuição da matéria: Gestão de Recursos humanos I

2.1 Recrutamento e Seleção
O processo de Recrutamento e Seleção se tornou um fator de extrema importância para o RH.
Sabe-se que a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu conhecimento dentro da organização.
O recrutamento e a seleção fazem parte de um mesmo processo, é necessário realizar com eficácia e responsabilidade, desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, tomada de decisão e contratação.
O recrutamento visa atrair candidatos, divulgando as vagas que a organização pretende preencher, requer planejamento, deve-se saber o que a organização precisa, e quais os meios de recrutamento deve-se aplicar, sendo eles: Interno, externo ou misto. O externo funciona com os candidatos vindos de fora, pode se