Gestão

Conceito de sistema - Segundo o Dicionário da Língua Portuguesa (2011), “é um conjunto de princípios, método, forma,jeito”.
A sistematização exige a difícil tarefa de organizar, ordenar, definir o método, identificar o começo, meio e fim. No caso específico de gestão de pessoas, inicialmente precisamos ordenar as atividades de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração, compreendendo a relação de causa e efeito que há entre estas atividades. O PROCESSO DE PROVISÃO - Tem como objetivo definir quem trabalha na organização. Ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas. Prover significa dispor, abastecer, atender à demanda de trabalho exigida. Prover a organização de pessoas talentosas é o resultado esperado do processo de provisão sendo este o pr
O PROCESSO DE APLICAÇÃO- Ocupa-se com o Desenho dos Cargos, Análise dos Cargos e Avaliação de Desempenho.Uma vez que as pessoas estão efetivadas na organização, elas precisam receber orientação de como executar suas atividades, que critérios precisam seguir, necessitam se dedicar a um trabalho definido, precisam conhecer o conteúdo do seu cargo e, principalmente, precisam saber que critérios serão considerados para avaliar o seu desempenho O PROCESSO DE MANUTENÇÃO - Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. Uma vez aplicadas, as pessoas precisam ser mantidas na organização, e este é o desafio do processo de manutenção, manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições de trabalho. A manutenção do nível de satisfação das pessoas está diretamente relacionada às condições de sobrevivência, de segurança, sociais e de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.
O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO - Ocupa-se com treinamento e desenvolvimento das pessoas e o desenvolvimento organizacional. O treinamento geralmente é dirigido para a habilitação do funcionário no cargo atual e tem um enfoque de curto prazo, ou seja,