Administração Financeira

Olá Prof. Geraldo, Boa noite!
Segue minha conclusão sobre as tópicos abordados :
1) Processos Básicos para a Gestão de Pessoas:
Processos de Agregar Pessoas: Processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Processos de Aplicar Pessoas: Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Processos de Recompensar pessoas: Processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas remuneradas, remuneração e benefícios e serviços sociais.

Processos de Desenvolver pessoas: Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

Processos de Manter pessoas: Processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

2) Principais Atividades nas 3 etapas da Gestão de Pessoas: Relações Industriais: Admissão, demissão, controle de freqüência, legislação do trabalho do trabalho, disciplina, relações sindicais, ordem.

Recursos Humanos: Recrutamento, seleção, treinamento, administração de salários, benefícios higiene e segurança, relações sindicais

Gestão de Pessoas: Como o gerente e suas equipes podem escolher, treinar, liderar, motivar, avaliar e recompensar os seus participantes

3)Responsabilidade da área de Recrutamento e Seleção?
Dentre os subsistemas de RH, é a atividade de Atração e Seleção que