Recrutamento Seleção E Demissão

.......... 6 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA ........................................................................ 8 4 FLUXOGRAMA DAS ROTINAS DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA .... 9 4.1 Recrutamento ................................................................................................... 9 4.2 Seleção............................................................................................................. 9 4.3 Admissão ...........................................................

Trabalho individual Universidade Norte do Paraná com a obtenção de media bimestral nas disciplinas de Recrutamento e Seleçâo de Pessoaol (Sara Maria de Melo Elgenneni) Auditoria em Recursos Humanos (Rinaldo José Barbosa Lima) Direito e Pratica Trabalhistas (José Manoel da Costa) SUMARIO 1 INTODUÇAO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Analise de Cargo 2.2 Recrutamento e Seleçâo de Pessoas 2.3 Roteiro de entrevista 2.4 Renumeraçao e Beneficios 2.5 Contrato de trabalho 2.6 Plano de

desenvolvimento profissional de todos, um aprofundamento do conhecimento de produtos e/ou serviços da empresa e uma melhor execução do trabalho. Além disso, desde o momento do recrutamento e seleção deve-se tomar o máximo cuidado para se fazer a contratação correta, justamente para não aumentar a probabilidade de haver uma demissão, algo que tem alto custo, além de correr o risco de que este funcionário demitido denigra a imagem da empresa para clientes, por exemplo.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado…

executivos em alta Network de competência Ambiente de negócios e ação de RH Um caso emblemático Hoje diferente de ontem e de amanhã COMO NASCE E SE DESENVOLVE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA DE RH Novas empresas de RH no Brasil dos anos 60/70 Recrutamento e seleção em alta Nasce a Manager Experiência em RH foi fundamental A empresa se consolida Atendimento a pessoas jurídicas On line, na nova economia A Manager hoje EMPREENDEDORISMO EM RH Dinâmica da criação e desenvolvimento de um…

Período: Junho 2010 Fevereiro 2011 Cargo: Gestora de Recursos Humanos Funções exercidas: Responsável pela implantação do RH na Empresa, Experiência em gerenciar/supervisionar/executar atividades de todos os subsistemas de Recursos Humanos, como: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento dos colaboradores e sócios, Benefícios. Empresa: Rádio Televisão de Uberlândia (TV Integração)…

• Recrutamento de futuros titulares de cargos de direção superior é realizado por concurso aberto a indivíduos com licenciatura com e sem vínculo à Administração Pública, publicitando-se os requisitos formais de provimento, o perfil exigido, a composição do júri e os métodos de seleção a aplicar aos candidatos; • Seleção da responsabilidade de entidade independente, a Comissão para o Recrutamento e Seleção para a Administração Pública, através da aplicação de métodos de…

PESSOAS����������������������������������������������������� 15 3.1 Recrutamento de Candidatos ��������������������������������������������������� 15 3.2 Seleção de candidatos��������������������������������������������������������������� 15 3.3 Admissão de Candidato������������������������������������������������������������� 17 3.4 Treinamento e desenvolvimento de funcionários��������������������� 17 3.5 Avaliação de desempenho do funcionário�������������������������������…

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Vemos nos subsistemas de RH,o primeiro deles que é, provisão de recursos humanos implantados nas organizações para poder extrair do ambiente externo determinadas entradas e insumos no intuito de operar, produzir e alcançar seus objetivos.Isso nós podemos ver de várias formas como:matérias,créditos,energia,informação e principalmente, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Olhando

NEGRI O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Auditoria em Reursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciaria, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. Prof.:Rinaldo Lima, Jossan Batistute,Claudia Cardoso M. Napoli e Henry nonaka Frederico Westphalen 2012 SUMÁRIO 1…