Gestão de Pessoas

1. Introdução
O Recursos Humanos ou Administração de Pessoal,ambos, podem ser Estratégicos ou apenas um departamento que exerçam todas as atividades relacionadas ao setor,isto dependerá da cultura da organização e da competência de seus profissionais.
O RH desempenha atividades imprescindíveis dentro da organização,pois é um departamento que tem um contato direto com o colaborador,são os olhos e o coração da organização.Entre estes processos que o RH realiza destacaremos os seguintes: Processo de Recrutamento e Seleção,Folha de Pagamento,Admissão,Integração,Monitoração,Rescisão e Homologação e outros processos que serão apresentados no desenvolvimento desta ATPS, o RH é responsável por acompanhar e orientar o colaborador em toda sua vida laboral ,assim, o setor desenvolverá alguns procedimentos, visando atender as necessidades dos empregados e propiciar qualidade de vida no ambiente de trabalho.
Dentre estas atividades mencionadas acima, o RH em muitas organizações, desenvolve um papel de RH Estratégico, não apenas voltado a execução das tarefas pertinentes, é sim é um RH participativo nas decisões tomadas pelos Diretores, Presidentes,CEOs,ou o Dono da organização.
Há uma participação do RH Estratégico tanto quanto no desenvolvimento dos procedimentos, quanto no planejamento desses processos,visando uma bem comum entre a empresa e os colaboradores.
2. Principais Atividades de Administração de Pessoal
A Administração de Pessoal desenvolve vários procedimentos, visando sempre a obtenção de bons resultados para a empregado e o empregador. Assim o RH alinha esses procedimentos de acordo com a necessidade da empresa, a saber:
Processo de Recrutamento e Seleção: Recrutar e Selecionar o melhor perfil para preencher a vaga. Processos de Admissão e Demissão: Orientação ao colaborador a abertura de conta, realização do exame admissional,e entrega de toda documentação exigida por lei.Integração do colaborador e aculturação com a empresa em aberto