Recrutamento Por Competencia

A competência é vista por novos autores, como um saber agir responsável. Porém, a competência de um profissional vai além do saber agir: existem outros saberes relacionados a competências profissionais. Assinale a alternativa que NÃO corresponde e nenhum desses saberes. Resposta a. Saber aprender: trabalhar o conhecimento e as experiências, rever modelos mentais, saber desenvolver-se e proporcionar o desenvolvimento dos outros. b. Saber comunicar: compreender, trabalhar,…

procuram se adaptar às necessidades das pessoas. Tendo como base essa idéia, várias estratégicas de gestão têm sido elaboradas e diversos temas surgiram para buscar compreender a ação humana no trabalho. - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Recrutamento: definições e tipos O Recrutamento e a seleção de pessoas são considerados atividades fundamentais em toda organização desde a antiguidade e constitui um subsistema da gestão de pessoas. As organizações buscam atrair pessoas com…

http://www.webartigos.com/artigos/importancia-do-recrutamento-e-selecao/27558/ IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Palavras-chave. Recrutamento, seleção 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e…

Recrutamento e Selecção de Rec. Humanos 1 GLOBALIZAÇÃO: Implicação nos perfis de posto de trabalho 1) 2) 3) 4) Polivalência nas funções Atitude de melhoria contínua Perfil de entrada e perspectiva de evolução Competências / Carreiras Tem reflexo nos processos de recrutamento e selecção. COMPETÊNCIAS É o mapa de aprendizagem e de experiência adquirida, combinadas em processos de actuação (comportamentos e atitudes) orientados para a obtenção de resultados mínimos desejados…

A Organização e seus Procedimentos de Comunicação, Recrutamento, Seleção e Gerenciamento de Conflitos CAIQUE LEME DA SILVA (e-mail: caique_leme@yahoo.com.br) FABIANA DE CAMPOS GRISOSTE (e-mail: Fabianagrisoste@gmail.com) IVETE DE SOUSA TELES (e-mail: sousaivete@gmail.com) JULIANA CARDOZO MONTEIRO (e-mail: julianamonteiro94@gmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO

Natália F Honorio Thiago Lima PESSOAS Recrutamento e Seleção por Competências Porto Alegre – RS 2013 Natália F Honorio Thiago Lima PESSOAS Recrutamento e Seleção por Competências Trabalho de Conclusão de Curso (Artigo) apresentado à Escola Alcides Maya para obtenção do Titulo de Técnico em Gestão Empresarial com Ênfase em TI. Porto

Superior de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Matéria – Técnicas DE REcrutamento e seleção Professora presencial - Carla Luciana Tutor a distância – ?????? ETAPA 1 Passo 1 Conceito de Recrutamento e Seleção Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados e condições essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber escolher

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO O termo recrutamento tem sua origem na área militar. Na vida empresarial, o recrutamento é um convite, mas sem o comparecimento obrigatório. A finalidade do recrutamento é atrair candidatos para a empresa. Para tanto, o recrutamento deve ter em foco quais as oportunidades estão em aberto na empresa, identificar onde estão situados os candidatos, verificar como informá-los da oportunidade de trabalho que a empresa oferece interessá-los e atraí-los a comparecer à empresa

Etapa 4. Plano de Ação para Otimização do Processo de Captação e Seleção. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DEVE SER FEITO EM PELO MENOS TRÊS ESTÁGIOS. Processo de Captação. Para a elaboração do plano de ação é necessário criar um planejamento abordando ações para melhorar a prática de captação e seleção de talentos. Analisar a real necessidade da contratação, pois esta deve estar fundamentada nas estratégias da organização. Antes mesmo de considerar a alternativa de uma nova

significa crescer dentro das organizações, as pessoas devem ser vistas como parceiras das organizações, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e o mais importante, a inteligência. Nos dias atuais muitas organizações se deram conta disso e trata seus funcionários como parceiros possuidores de conhecimentos, habilidades e competências indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. As pessoas como parceiros da organização são capazes de alcançar à…