Recrutamento On Line Vantagens E Desvantagens

objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, e um diferencial em uma entrevista, as maneiras de se fazer um recrutamento diz muitas coisas no momento da seleção. A proposta é mostrar que a partir da implantação do planejamento estratégico de RH, o gestor da área passa a ter uma postura diferenciada na execução de suas atividades diárias, e passa…

privadas. A orientação está voltada para a descoberta das formas de utilização das redes sociais nas organizações e como, através da percepção dos colaboradores, estas podem ser utilizadas em benefício da gestão de pessoas apontando possíveis vantagens e desvantagens para a adequação e utilização desta ferramenta. Para obter as informações e conhecimentos necessários para desenvolver o presente trabalho foi utilizado o método quali-quantitativo, a pesquisa bibliográfica, de campo,…

RELATÓRIOS (COMPUTER OUTPUT TO LASER DISK/ENTERPRISE REPORT MANAGEMENT – COLD/ERM); 7.4. FLUXOS DE TRABALHO (WORKFLOW); 7.5. PROCESSAMENTOS DE FORMULÁRIOS (FORMS PROCESSING - OCR/ICR); 7.6. IMAGE ENABLE. 8. ALGUMAS VANTAGENS DO GED 9. DESVANTAGENS DE DOCUMENTOS EM FORMA FÍSICA 10. MEIOS DE ARMAZENAMENTO CONCLUSÃO REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. INTRODUÇÃO Gerenciamento eletrônico de documentos ou Gestão electrónica de documentos (GED) é uma…

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do

identificar o posicionamento de RH.... PG 2.2Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa..............................................................................................................PG 2.3Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza;................................................................................................... PG 2.4 4Descrever o processo de seleção que a empresa…

CAPÍTULO I – PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4 Avaliação 10 CAPÍTULO II – ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da Organização…

destaca no ramo de cosméticos, produtos de higiene e perfumaria. Suas duas fábricas estão instaladas no Brasil. Na de Cajamar, produz as linhas de maquiagem, óleos, perfumes e desodorantes roll-on. Em Belém do Pará fabrica sabonetes. Os produtos são fabricados de acordo com os pedidos das consultoras, reduzindo a quase nada a quantidade estocada na unidade paulista. Segundo informações da empresa, há, entretanto, dificuldade para…

Modelo de planejamento integrado 14 4. Rotatividade de Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA…